Author: سعود الهادي

غرمت الهيئة العامة للغذاء والدواء منشأتين غذائيتين بمبلغ مليون ريال بواقع 500 ألف ريال على كل مُنشأة ، وذلك لتحايلهما على قرار الهيئة بحظر استيراد أنواع محددة من الأسماك من دول محددة .
وأوضحت الهيئة بأنَّها ضبطت بمنفذ جسر الملك فهد محاولة تلاعب مُنشأة غذائية ببيانات بطاقات المنتجات السمكية ومخالفة المواصفات القياسية الخليجية GSO 9/2013 ، والتي تنص على عدم السماح بوضع ملصقات إضافية بتاريخ الإنتاج وتاريخ انتهاء الصلاحية ، وألا يكون هناك أكثر من تاريخ للإنتاج والانتهاء على العبوة الواحدة ، كما يجب عدم شطب أو تغيير أو التلاعب بأي من التاريخين.
فيما تابعتْ الهيئة بالتعاون مع الدوريات الأمنية بالعاصمة الرياض بلاغًا عن منشأة قامت باستغلال التسهيلات الجمركية وأدخلت أسماكًا محضورة الاستيراد عبر شاحنة “ترانزيت” بعدما أزالت الأختام الجمركية ، وتولتْ عمالة غير نظامية إعادة تعبئة الأسماك في عبوات أخرى داخل أحد المستودعات المخالفة ، إذ تمكنت الفرق الرقابية من رصدها ومتابعتها وضبطها ، وتطبيق الغرامة بحقها بعد إتلاف المنتجات السمكية المخالفة .
وتؤكد الهيئة أنها تعمل لضمان سلامة المنتجات الغذائية والدوائية والأجهزة الطبية وتقوم بالتكامل مع الجهات الحكومية ذات العلاقة بالرصد والمتابعة ومباشرة البلاغات للمُنشآت
المخالفة ، داعية كافة المُنشآت إلى الالتزام بالأنظمة واللوائح والمواصفات الخاصة بالمنتجات الغذائية وغيرها ، كما أنها تدعو الجميع إلى إبلاغها عن المخالفات المتعلقة بالغذاء والدواء والأجهزة الطبية عبر الاتصال بمركز الاتصال الموحد 19999.

أكدت مدينة الملك فهد الطبية إحدى مكونات التجمع الصحي الثاني بالمنطقة الوسطي، أن خدمات مرضى الأورام لم تتوقف خلال جائحة كورونا, حيث بلغ عدد المرضى المستفيدين من خدمات العلاج الكيماوي والإشعاعي قرابة 900 مريض.
وأوضحت المدينة الطبية أن عيادات الأورام خصصت 60 عيادة افتراضية تعمل على تقديم خدمات الرعاية التخصصية للمرضى داخل وخارج مدينة الرياض، الأمر الذي يؤكد على الاهتمام بهذه الفئة من المرضى واحتياجها للرعاية الصحية المتخصصة.
وأبانت أنه خلال فترة جائحة كورونا لم يتوقف العلاج الكيماوي والبيولوجي لجميع المرضى وكانت الرعاية متكاملة ما بين العلاج الكيماوي والعلاج الإشعاعي والعمليات الجراحية وقبول المرضى وعمليات زراعة العظم، وقسم المرضى إلى قسمين رئيسين وهم المرضى الذين لا يحتاجون للحضور في العيادة حيث يتم التواصل معهم من خلال العيادات الافتراضية وشرح الخطة العلاجية وإرسال العلاج الدوائي لمنزله، في حين تقدم الرعاية الصحية لمن يحتاجوا العلاج الكيماوي أو الاشعاعي مع مراعاة تطبيق الإجراءات الاحترازية للتأكد من أن البيئة آمنة خالية من مخاوف انتقال العدوى.
مما يذكر أن مركز الأورام في مدينة الملك فهد الطبية يسهم في رسم الإستراتيجية الوطنية للسرطان، حيث يعد المرجع الرئيس لمرضى الدم والأورام في المنطقة الوسطى بوزارة الصحة، ويُحول المرضى من جميع مناطق المملكة لتلقي العلاج اللازم.

واصل مشروع تشغيل وتطوير مركز الأطراف الصناعية في محافظة عدن تقديم خدماته الطبية المتنوعة للمستفيدين ممن فقدوا أطرافهم من أبناء الشعب اليمني الشقيق بدعم سخي من مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية، حيث قدم المركز خلال الثلاثة أشهر الماضية 776 خدمة طبية متنوعة استفاد منها 611 فردًا.
كما قُدمت 62 خدمة في مجال الأطراف الصناعية استفاد منها 62 مريضًا، و قُدمت 95 خدمة في حالات قياس الأطراف استفاد منها 90 شخصًا، وقُدمت 83 خدمة في حالات التدريب على الأطراف استفاد منها 64 فردًا، وقُدمت 156 خدمة في مجال التأهيل الفني (الصيانة) استفاد منها 125 مريضًا، فيما قدمت 380 خدمة طبية في مجال التأهيل النفسي استفاد منها 270 فردًا.

ألقت شرطة منطقة الرياض، القبض على عصابة مكونة من ثمانية وافدين ارتكبت جرائم النصب عبر الرسائل النصية، وسرقة الحسابات البنكية.

وأفاد المُتحدث الإعلامي لشرطة منطقة الرياض العقيد شاكر التويجري، بأن الأجهزة الأمنية بشرطة المنطقة تمكنت من الإطاحة بتشكيل عصابي مكون من “8” وافدين من الجنسية الباكستانية “في العقدين الثالث والرابع من العمر”، امتهنوا أساليب نصب واحتيال بادعاءات وهمية عبر رسائل نصية غير موثوقة، تتضمن إيقاف البطاقات البنكية أو الفوز بجوائز نقدية، استدرجوا بها ضحاياهم، وتوصلوا من خلالها إلى البيانات السرية لحساباتهم البنكية وتحويل الأموال وإجراء سحوبات نقدية.

وأضاف أنه تم القبض عليهم وضبط بحوزتهم “37” جهاز جوال بأرقام متنوعة تحوي آلاف الاتصالات ورسائل الاحتيال المتداولة، ومبلغ مالي قدره “25.000” ريال، وبطاقات صرف آلي متعددة، وقد أقرّوا بما نسب إليهم وبحصولهم من المغرر بهم على مبالغ مالية بمعدل “20,000” ريال يومياً يتم تحويلها لبلادهم.

وأشار إلى العقيد شاكر التويجري أنه تم إيقاف الجناة واتخاذ كافة الإجراءات النظامية بحقهم، تمهيداً لإحالتهم إلى النيابة العامة.

نظمت غرفة الشرقية بالتعاون مع أرامكو السعودية أمس، لقاءً عن بُعد استضافت خلاله رئيس أرامكو السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين المهندس أمين حسن الناصر، في لقاء تناول آثار جائحة كورونا والفرص والتحديات في قطاع الطاقة ودور قطاع المقاولات والتصنيع والتوريد والمشتريات إضافة إلى الموضوعات ذات الصلة بالقطاع الخاص.

وأكد المهندس الناصر، خلال اللقاء الذي أداره رئيس مجلس غرفة الشرقية عبدالحكيم الخالدي، أن تطور علاقة أرامكو السعودية بالقطاع الخاص جاء منذ بدايات الشركة، وأصبحت ممنهجة وأكثر شمولًا وترتكز بصورة واضحة على برنامج “اكتفاء”، مؤكدًا أن نجاح هذا البرنامج كان سببًا في نجاح أرامكو السعودية -بالشراكة مع القطاع الخاص- في توطين الأعمال وخلق فرص وظيفية وتطوير المؤسسات المتوسطة والصغيرة.

وأضاف أن برنامج اكتفاء أثبت جدواه خلال فترة الجائحة، التي تسببت في تأثر سلاسل الإمداد العالمي، مبيناً أن أرامكو زادت حافز تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة في معادلة اكتفاء بمقدار خمسة أضعاف، وسيضيف هذا الحافز رغبة لدى الشركات الكبرى في زيادة الفرص المتاحة في سلاسل إمدادها وتأهيل الشركات الصغيرة للمشاركة، ومن خلال ذلك سيدعم برنامج اكتفاء مبادرة غرفة الشرقية “تجسير”.

وأكد الناصر أن أرامكو السعودية تحرص دائمًا على أن يكون موقفها نابع من مسؤولياتها التي توازن بين الأهداف التجارية والإستراتيجية والمسؤوليات الوطنية، مضيفًا “بأننا متفائلون بأن الأسوأ في هذه الجائحة أصبح خلفنا، وأن أرامكو تعرضت في الأزمة لتحديات كبيرة، ولكن كانت جاهزيتنا عالية للتعامل مع الجائحة، لأن التعامل مع الأوبئة جزء من برنامج إدارة المخاطر في الشركة، وكانت الأوبئة إحدى المخاطر الفرعية المصنفة ضمن الحوادث غير الصناعية، ولكن بعد الجائحة تم إعادة تصنيفها إلى واحدة من المخاطر الرئيسة”.

وقال المهندس الناصر: “إن التحولات الرقمية لها شأن متزايد في صياغة بيئة الأعمال الحالية والمستقبلية وتحقيق المزيد من الابتكارات والفرص، مشيراً إلى أن أرامكو السعودية أسست دائرة أعمال يقودها مسؤول تنفيذي بمستوى نائب رئيس لتحديد فرص التحولات الرقمية لدى أرامكو، وتسريع وتيرة تنفيذها بما يزيد من ربحية الشركة، ويعزز الموثوقية والكفاءة التشغيلية، مبيناً في الوقت نفسه أن الجائحة أثبتت جدوى الاستثمار في التحولات الرقمية، وأن ذلك يتطلب أن تكون قدرات الموردين والمقاولين والشركاء التجاريين على درجة عالية من الحصانة، لذلك أصبح استيفاء متطلبات الأمن السيبراني شرطًا في تأهيل القطاع الخاص واستمراريته مع أرامكو”.

واستعرض رئيس أرامكو السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين المشاريع الارتكازية التي منها مدينة الملك سلمان للطاقة “سبارك” التي يتم إنشاؤها شرق محافظة بقيق، ومجمع الملك سلمان العالمي للصناعات والخدمات البحرية في رأس الخير، مشيراً إلى أن جهود أرامكو في هذه المشاريع تهدف لتمكين نهضة صناعية تُسهم في بناء منظومة المحتوى المحلي، وترسيخ مكانة المملكة كمركز إستراتيجي للصناعات في منطقة الشرق الأوسط وهو ما يتوافق مع رؤية المملكة 2030.

وفيما يتعلق بتحدي التغير المناخي وتأثيره على مستقبل صناعة النفط، أشار الناصر إلى أن أرامكو تضع التحدي المناخي في صدارة أولوياتها حيث تُعد الأقل عالميًا بين الشركات الأخرى في مستوى الانبعاثات، وذلك بحسب دراسات أطراف مستقلة وأن الشركة تسعى للريادة في خفض انبعاثات التغير المناخي عبر تطوير وتطبيق التقنيات والابتكارات.

كما عدد المهندس الناصر عدة مجالات للحلول التقنية التي تركز عليها الشركة وتشمل العمل من خلال مراكز الأبحاث والتطوير التابعة لأرامكو في ديترويت وباريس مع شركات تصنيع السيارات لتطوير الجيل الجديد من محركات السيارات ذات الكفاءة العالية والانبعاثات المنخفضة وتطوير أنوع وقود المستقبل الذي يتسم بأنه أقل في مستوى الانبعاثات، كما تشمل تطوير وتطبيق تقنيات فصل وتخزين الكربون وكذلك تحويل الانبعاثات الضارة إلى مواد صالحة ذات مردود تجاري.

وبين المهندس الناصر أن التحولات الرقمية وتقنيات الثورة الصناعية الرابعة والذكاء الاصطناعي ستساعد على إنتاج نفطٍ أكثر نظافة من الناحية البيئية، مشيراً إلى اهتمام أرامكو السعودية بمفهوم التحول للاقتصاد الدائري والذي يتم من خلاله الحدّ من ثاني أكسيد الكربون، وإعادة تدويره وإزالته، مؤكدًا أن النفط سيظل يلعب دورًا كبيرًا في مزيج الطاقة العالمي، رغم صعود تقنيات مثل السيارات الكهربائية.

بدوره، قال النائب الأعلى للرئيس للخدمات الفنية في أرامكو السعودية أحمد السعدي:إن نجاح المقاولين هو نجاحٌ لأرامكو السعودية، مشيراً إلى أن برنامج اكتفاء جاء نتيجة للعمل المشترك لسنوات طويلة.

وأضاف أن المشاريع الارتكازية مثل مدينة الملك سلمان للطاقة ومجمع الملك سلمان العالمي للصناعات والخدمات البحرية، تأتي لتؤسس البنية التحتية للكثير من الصناعات في المنطقة، حيث ستحتضن مدينة الملك سلمان للطاقة الصناعات الثقيلة والخفيفة لدعم صناعة الطاقة، مضيفاً أن الشركة بصدد إنشاء مجمع للصناعات الرقمية والصناعات غير المعدنية، الذي من شأنه أن يجذب شركات كبيرة للمنطقة ويفتح مجال للمؤسسات المتوسطة والصغيرة لخدمة ودعم هذه الصناعات، مضيفاً أن مجمع الملك سلمان يُعد من المجمعات الأكبر في المنطقة وجميع المستثمرين هم من الشركات العالمية التي لها باع طويل في الصناعات البحرية والخدمات المتعلقة بها.

وأفاد إلى البدء بتشغيل الشركة العالمية للصناعات البحرية التي بدأت في عدد من المشاريع مع المستثمرين، مشيراً إلى أن الشركة حصلت على أول ناقلة من شركة بحري وهي ضمن عدة ناقلات ستُبنى في المجمع، مؤكدًا أن صناعة السفن والحفارات تجذب كثير من الصناعات المساندة الصغيرة والمتوسطة وتخلق آفاقًا من الفرص للمصنعين في المنطقة ليكون لهم دور في تحفيز الصناعة في المملكة.

وأكد السعدي أن أرامكو السعودية سارعت في اتخاذ حزمة من التدابير والإجراءات الفورية بهدف الحد من آثار جائحة فيروس كورونا المستجد في مجالات عدة، منها التسهيلات الاقتصادية وإعادة جدولة بعض المشاريع، وإعادة هيكلة بعض الخصومات على المقاولين، وفي مراحل تصل إلى التسوية الكاملة مع المقاولين الرئيسيين بسبب تخفيف الضغوط على مقاولي الباطن، منوهاً بتطبيق نظام متابعة وإنفاذ المدفوعات مع المقاولين الرئيسيين للتأكد من أن الدفعات تصل لمقاولي الباطن، وتم تعديل بعض بنود العقود للسماح باستخدام الضمانات البنكية بدل الضمانات المالية وكذلك تخفيض الضمانات البنكية بحسب نسبة تنفيذ المشاريع.

وكشف السعدي أن عملية التأهيل المسبق للمقاولين والمورّدين هي إجراء جوهري لضمان توفير مجموعة كافية ومناسبة من المقاولين والمورّدين الذين يتمتعون بالخبرات والأداء المتميّز، من أجل تلبية احتياجات الشركة من المشتريات، وعادة ما تتسم أعمال أرامكو بقدرٍ كبيرٍ من الحساسية والتعقيد، وهذا يتطلب أهمية إجراء عملية تأهيل مسبق شامل للمقاول، بهدف ضمان تأدية الأعمال بجودة وموثوقية وسلامة عالية، تشمل عملية التأهيل مجموعة من العناصر المهمة لدى المقاولين والموردين مثل الخبرة، والموارد البشرية، وتقييم المركز المالي، وتقييم القدرة الفنية، والتقييم التجاري.

من جهته، أشار نائب الرئيس للمشتريات وإدارة سلسلة التوريد في أرامكو السعودية محمد الشمري، إلى أن أرامكو السعودية جهّزت مراكز اتصال موحّدة ومنصات رقمية على مستوى عالٍ تسهم بتقوية التواصل بين القطاع الخاص والشركة وخاصة في الحالات الاستثنائية.

وقال الشمري: “إن أرامكو السعودية أطلقت مبادرة ترمي إلى تحقيق تحسين مستمر على إجراءات اختيار المقاولين والمورّدين والتأهيل المسبق، وذلك عن طريق الاستفادة من التحوّل الرقمي، وتوفير بوابة إلكترونية واحدة من خلال نظام (ساب أريبا) لتحقيق التأهيل المسبق للمقاولين لجميع الخدمات، منوهاً بشروع تطبيق تحسينات على بعض الخدمات التي ستدخل حيّز التنفيذ الكامل في عام 2021م، ما سيؤدي بالتالي إلى تقليص وقت التأهيل المسبق”.

ألزمت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، جميع مقدمي الخدمات البريدية المرخصين في المملكة بتوفير وسائل الدفع الإلكترونية، وذلك في جميع المنافذ التابعة لها ومع جميع مسؤولي التوصيل؛ سعيًا لتطوير الخدمات البريدية في المملكة والرفع من جودة الخدمة المقدمة.

وأوضحت أنها بدأت في التنسيق مع مقدمي الخدمات البريدية منذ إبريل الماضي، بهدف تهيئة جميع الظروف وإزالة أي معوقات أمام تطبيق هذا الإلزام، كما أنها أبلغت مقدمي الخدمات بتنفيذ هذا الإلزام تدريجيًا، بدءً بمرحلة توفير وسائل الدفع الإلكترونية في منافذ وفروع تقديم الخدمة منذ الخامس من يوليو الحالي، ثم مرحلة توفير هذه الوسائل مع جميع مندوبي التوصيل ابتداءً من 23 يوليو 2020م.

وأشارت إلى أن هذه الخطوة جاءت ضمن سلسلة من الخطوات في مسيرة تطوير قطاع البريد، وتعزيز التحول الرقمي بخدماته، بما يضمن تنظيم وتيسير التعاملات المالية بين المستفيد ومقدم الخدمة، وحفظ حقوقه من خلال إمكانية الرجوع لتفاصيل هذه العمليات، مما سيسهم في تحسين تجربة المستفيد من الخدمات البريدية، وإتاحة خياراتٍ متعددةٍ للدفع أمامه.