Category: المجتمع

اهتمت المملكة العربية السعودية من خلال رؤية 2030 بخدمة حجاج بيت الله الحرام، عبر برنامج خدمة ضيوف الرحمن الذي يأتي امتداداً لشرف خدمة الحرمين الشريفين من ملوك هذه البلاد منذ عهد المؤسس الملك عبدالعزيز بن عبدالرحمن آل سعود – رحمه الله -، وصولاً لعهد خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود – حفظه الله -.
ولتحقيق تجربة روحانية متميزة لحجاج بيت الله في ظل ما يشهده العالم أجمع من استمرار تطورات جائحة فيروس كورونا المستجد (كوفيد 19)، سخرت وزارة الحج والعمرة العديد من الخدمات الإلكترونية ومنها بطاقة الحج الذكية (بطاقة شعائر)، لتسهيل أداء مناسك الحجاج، من خلال تقنيات جاءت امتداداً لمشروع منصة الحج الذكية الذي أطلقته الوزارة خلال موسم حج 1440 هـ، وطورته بما يتناسب مع متطلبات موسم حج 1442 هـ.
وتتميز بطاقة الحج الذكية (بطاقة شعائر) بأربعة ألوان، يرتبط كل لون بخدمات محددة لمجموعة من الحجاج كالبرنامج الخاص بهم والفوج الذي يتبعون له والحافلة التي تُقِلُّهم خلال رحلة الحج، إلى غير ذلك من الخدمات.
وترتبط البطاقة بتطبيق شعائر الذكي الذي يمكن الحاج إلى التواصل مع مقدم الخدمة والاطلاع على البرامج المخصصة للحملة وجداول التفويج.
وسيحمل جميع حجاج بيت الله في حج هذا العام البطاقة التي تحتوي على معلوماتهم الشخصية والطبية والسكنية، وتسهم في إرشادهم إلى سكنهم في المشاعر والتحكم بالدخول إليه وإلى المرافق المختلفة، إضافة إلى دورها في الحد من الحج غير النظامي.
وتعمل بطاقة الحج الذكية (بطاقة شعائر) عن طريق تقنية اتصال المجال القريب (NFC) التي تمكّن من قراءة البطاقة عن طريق أجهزة الخدمة الذاتية (KIOSK) المنتشرة في المشاعر المقدسة.
وتحتوي البطاقة على رمز شريطي (Barcode) يتم قراءته عن طريق العاملين في الحج لمعرفة معلومات الحاج، بالإضافة إلى رمز الاستجابة السريعة (QR code) لتحميل التطبيق.
وسيتم التوسع في مشروع بطاقة الحج الذكية للمواسم المستقبلية لتشمل جميع الخدمات المقدمة لضيف الرحمن وستصبح بطاقة ذكية ومصرفية على أن يتم ربطها بخدمات مثل دخول المخيمات واستخدام وسائل النقل والدخول للفنادق والدفع عبر نقاط البيع وأجهزة الصراف، كما سيتم ربطها بخدمات النقل العام في مكة المكرمة (شركة قطارات مكة للنقل العام).
وكرم صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل مستشار خادم الحرمين الشريفين أمير منطقة مكة المكرمة وزارة الحج والعمرة خلال حفل جائزة مكة للتميز نظير جهودها أثناء جائحة فيروس كورونا، وما اتخذته من خطوات لاستحداث الأنظمة التقنية المبتكرة التي من شأنها تطوير وتسهيل خدمة ضيوف الرحمن وأهمها: مشروع بطاقة الحج الذكية (بطاقة شعائر)، وإسهامها الفعّال في تنظيم وتسهيل العديد من الخدمات في ظل الإجراءات الاحترازية في أثناء الجائحة.

في الوقت الذي يستعد فيه 60 ألف شخص للحج هذا العام، تعمل شركة Reckitt، المالكة للعلامة التجارية ديتول، على ضمان سلامة وحماية الحجاج، لتمكينهم من أداء هذه الرحلة الإيمانية. ولهذا، نحن فخورون بتقديم منتجات صحية ومبتكرة لجميع فئات المجتمع السعودي، وضيوف الرحمن.

فخلال 70 عاماً، كرسنا جهودنا لتحقيق هدف واحد، وهو بناء عالم أكثر نظافة وصحة، وهو الأمر الذي شجع ملايين الأشخاص على تعزيز ثقتهم في منتجاتنا، حيث ارتكز نهجنا في العمل على الابتكار لتقديم أفضل المنتجات الممكنة.

لدينا روابط عميقة مع المملكة، حيث أولينا خلال هذه السنوات، المزيد من الاهتمام لأهلها. وصرّح طاهر مالك، النائب الأول للرئيس، Reckitt أفريقيا والشرق الأوسط: “نحن حريصون على بناء عالم أكثر نظافة وصحة من خلال تعزيز الحماية من الجراثيم. وفي منطقة أفريقيا والشرق الأوسط، تلعب علامتنا التجارية دوراً أكثر أهميةً من أي وقت مضى لتوفير منتجات النظافة والصحة لمكافحة جائحة كوفيد-19، وذلك من خلال توفير حماية أكثر فعاليةً ضد الفيروسات والجراثيم، الأمر الذي مكننا أن نصبح شريك النظافة والتعقيم الرسمي في موسم حج هذا العام، لتقديم الحماية الأمثل من جائحة كوفيد-19”.

وخلال موسم حج هذا العام، قمنا وللمرة الأولى بإطلاق حملة رقمية “ديتول معك”، التي ستسهم في تعزيز سبل دعمنا للحجاج في كل مرحلة من مراحل الحج، وترتكز الحملة الجديدة على كيفية التغلب على التحديات ذات الصلة بالنظافة والتعقيم، وتسليط الضوء على أهمية منتجاتنا في توفير حماية فعالة بنسبة 100%.

وللمضي قدماً في خدمة ضيوف الرحمن، قمنا بإطلاق شراكة مع الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، ممثلة في شركة كدانة للتنمية والتطوير، لتحسين الجوانب ذات الصلة بالصحة والنظافة خلال موسم الحج. وبموجب هذه الشراكة، ستوفر نحو 90,000 مجموعة مجانية من أدوات النظافة الصحية خلال موسم الحج لحجاج بيت الله الحرام، وللعاملين في الخطوط الأمامية، إضافة إلى دعم العديد من دورات المياه العامة في خدمة موسم حج 1442 – حيث توفر إمدادات التنظيف والمواد التعليمية والتدريب.

ومع جهودنا المتواصلة لتعزيز الحماية الصحية من الفيروسات والجراثيم، إلا أنه من الضروري إدراك التحديات الصحية، الناجمة عن المخاوف من انتشار جائحة كوفيد-19، والتغيرات التي أحدثتها في عالمنا اليوم. ولهذا نحن نسعى إلى التغلب على تلك التحديات عبر تقديم منتجات مبتكرة.

وانطلاقاً من شراكتنا مع الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، ممثلة في شركة كدانة للتنمية والتطوير، نعمل سويا على التركيز على الأولويات المطلقة، المتمثلة في اتخاذ التدابير الصحية الوقائية، وهو الأمر الذي يمثل مصدر فخر كبيراً لنا، تجسد في ثقة شركائنا بمنتجاتنا، التي تضمن أعلى معايير الجودة الصحية، التي تلعب دوراً كبيراً في التغلب عل التحديات الجائحة.

لقد فرض تفشي جائحة كوفيد-19 تحديات وتغييرات كبيرة على حياتنا. وقال توصيف فيصل، المدير الإقليمي، لشركة Reckitt الشرق الأوسط: “يتوجب علينا جميعًا بناء هذا الواقع الجديد ليكون أكثر صحة. ونحن ندرك أهمية مناسك الحج، ولذلك نسعى إلى حماية الحجاج. وانطلاقاً من شراكتنا مع الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، سنعمل سويةً على التركيز على الأولويات المطلقة، المتمثلة في اتخاذ التدابير الصحية الوقائية، وهو الأمر الذي يمثل مصدر فخر كبيرِ لنا، للتعاون معاً في ضمان صحة وسلامة الحجاج، مما يتيح لهم أداء مناسك الحج بكل يسر وسهولة، حيث ستضمن الشراكة حصول جميع الحجاج وموظفي الخطوط الأمامية على منتجات الصحة والتعقيم عالية الجودة، وذلك في ظل جهودنا المتواصلة للتغلب عل التحديات الجائحة”.

وختاماً، لا يمكن أن ننسى أن التوعية الصحية وأدوات النظافة تستند إلى قيم الإسلام وتعاليمه، التي تولي أهمية كبيرة أيضاً للكرم والضيافة في تقديم الخدمات للحجاج.

يذهب الحجاج إلى مكة خلال موسم الحج للعبادة والتأمل. ولذلك، نسعى نحن أـيضاً إلى تحمل المسؤولية لضمان سلامتهم الصحية.

رسالتنا هي.. “معك”..  نحن هنا من أجلك.

أعلنت شركة المياه الوطنية، اليوم، إبرامها لأول مرة 91 اتفاقية لتنفيذ أكثر من 500 ألف توصيلة مياه وصرف صحي بتكلفة تقارب ثلاث مليارات ريال، سيستفيد منها أكثر من 6 ملايين شخص، ضمن مشروع إيصال الذي أعلنت عنه في ديسمبر الماضي.
وأوضحت الشركة أن مشروع إيصال يعد تحولاً استراتيجيًا في إدارة التوصيلات المنزلية، إذ عملت خلال العام الماضي على تطويره كمنتج مستقل، ليسهم في تسريع تقديم الخدمات للعملاء وتحسين جودتها، بالإضافة إلى زيادة نسب تغطية شبكات المياه والصرف الصحي، ما يساعد على تحسين جودة الحياة، تحقيقًا لأهداف رؤية المملكة 2030. مبينةً أن المشروع يتضمن تنفيذ أكثر من 276 ألف توصيلة مياه، وما يزيد على 229 ألف توصيلة صرف صحي، تنفذها 44 شركة في جميع مناطق المملكة، مشيرةً إلى أن فوائده لا تقتصر على تنفيذ التوصيلات المنزلية فقط، إذ سيسهم في حركة الاقتصاد؛ لأن نسبة المحتوى المحلي التي اشترطتها الشركة تتجاوز 50% في توصيلات المياه والصرف الصحي وخطوط الخدمة، بالإضافة إلى أن التوصيلات الجديدة ستتبعها عدادات ذكية.
وبيّنت أنها راعت في اختيارها للمقاولين أن يكونوا من المتخصصين في أعمال البُنى لتحتية لشبكات المياه والصرف الصحي، وأكدت أن تقييم عملائها لهذه الشركات سيكون جزءًا مهمًا من عملية التقييم، وإسناد طلبات التوصيلات المنزلية إليهم.
وأكدت الشركة أتمتتها لإجراءات طلبات التوصيلات المنزلية، إذ سيتمكن العميل من طلب التوصيلة، ومعرفة مراحل طلبه، ومدة إيصال الخدمة إليه إلكترونيًا، مضيفةً أن العميل يمكنه أيضًا معرفة المقاول الذي سينفذ توصيلته الخاصة، وسيرى تقييمه من قبل العملاء الآخرين، من خلال القنوات الإلكترونية للشركة، مبينة أنه سيصل للعميل رسالة نصية بكل خطوة من مراحل العمل، حتى يتم تركيب التوصيلة، ويقيّم عمل المقاول.

استضافت شركة التعاونية للتأمين كأس الأمير محمد بن سلمان لدوري المحترفين السعودي التي فاز بها نادي الهلال عن الموسم الرياضي المنقضي 2020-2021.

ونظمت التعاونية فعالية بهذه المناسبة في مقرها الرئيسي بمدينة الرياض يوم الأربعاء 14 يوليو شارك فيها عدد كبير من عملاء الشركة وموظفيها بحضور بعضا من كبار الشخصيات.

وكان نادي الهلال قد فاز بكأس الدوري السعودي للمحترفين للمرة السابعة عشرة لتضاف إلى سجل بطولاته الذي يضم 62 بطولة ما بين محلية وقارية وعربية.

وقامت “التعاونية” بتسليم نادي الهلال مكافأة الفوز بكأس الأمير محمد بن سلمان في إطار علاقة الشراكة التي تربط بين الكيانين الكبيرين والتي بدأت في عام 2019.

وتتابع التعاونية رعايتها لنادي الهلال خلال الموسم الرياضي القادم 2021- 2022 للعام الثالث على التوالي الأمر الذي يؤكد على قوة العلاقة بين الطرفين.

وقال ماجد أحمد البهيتي نائب الرئيس التنفيذي للتسويق والاتصال في شركة التعاونية، إن الشراكة الناجحة بين “التعاونية” و”الهلال” تعد مثلاً يحتذى به في الوسط الرياضي والتأميني، حيث تساهم في تحقيق المصالح المشتركة للطرفين من خلال توفير الدعم المالي لنادي الهلال، وكذلك دعم مكانة “التعاونية” والوصول بمنتجاتها وخدماتها إلى القاعدة الجماهيرية الكبيرة للنادي ولجماهير الرياضة السعودية بشكل عام، فضلاً عن تعزيز الثقة من خلال ربط الإسمين الكبيرين “التعاونية” و”الهلال” بهذه الشراكة.

وأشار البهيتي إلى أن “التعاونية” دخلت مجال الاستثمار الرياضي من خلال شراكتها مع نادي الهلال كون الرياضة أحد أهم الأنشطة التي تستهدف جميع فئات المجتمع، ولاسيما الشباب الذي يشكل الشريحة الأكبر في المجتمع السعودي والتي تحرص التعاونية على أن يكونوا ضمن قائمة عملائها.

الرياض – علي بلال

يواصل رئيس هيئة الهلال الأحمر السعودي الدكتور جلال العويسى جولاته الميدانية والتفقدية للوقوف على جاهزية واستعدادات الهيئة لموسم الحج لعام ١٤٤٢ هـ بمشعر منى، حيث اطلع على المراكز الاسعافية في المشاعر المقدسة و جاهزيتها، كما التقى خلال الجولة بمشرفي نطاق (منى) واستمع إلى شرح مفصل على جاهزية المراكز والكوادر البشرية والآليات المدعمة بها.

وخلال الجولة التفقدية التقى الدكتور العويسى برؤساء المراكز والمسعفين، وطالبهم بتوفير أفضل الخدمات الإسعافية لضيوف الرحمن، مؤكداً حرص حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وسمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان على تقديم أفضل الخدمات للقطاعات المشاركة في الحج.

واختتم العويسى جولته بزيارته لمهبط الطائرات بمشعر منى واطلع على تجهز المهبط واستمع لشرح مفصل على خطة عمل ترحيل الحالات الإسعافية الطارئة عبر الطيران العامودي منذ استلام البلاغ وحتى وصول الحالة للمستشفى.

وقال مشرف نطاق مشعر منى مازن الغامدي إن النطاق على أعلى جاهزية لاستقبال ضيوف الرحمن من خلال مراكزها الإسعافية، وكوادرها الطبية المتخصصة، والقوى العاملة لتقديم الخدمات الإسعافية لخدمة ضيوف الرحمن.

أشاد المخرج والناقد المسرحي نايف البقمي بالاستراتيجية التي دشنتها هيئة المسرح والفنون الأدائية الأربعاء الماضي خلال الحفل الذي أقيم على مسرح مركز الملك فهد الثقافي بالرياض؛ لكونها ستساهم في نضج التجربة الإنسانية والفكرية للمجتمع السعودي باعتبار المسرح أحد الفنون التي تنهض بها الحضارات، مؤكداً أن احتواء الاستراتيجية على العديد من المبادرات، من شأنه أن يحقق تطوراً كبيراً للمسرح السعودي ليصل به إلى مرحلة الاحتراف التي يتطلع إليها العاملون فيه منذ سنوات.

وأضاف: “من المنتظر أن يكون للاستراتيجية الأثر البالغ على المستوى الثقافي والاقتصادي والاجتماعي، لأنها ستخلق تنظيماً مؤسسياً حقيقياً من خلال الاهتمام بتأسيس ثقافة مسرحية في المجتمع، وذلك بعد إدراجه ضمن الخطط الدراسية، وإنشاء دور للعرض، وخلق فرص للعمل في مجال المسرح لتقديم العروض النوعية، وإقامة المهرجانات العالمية، واستقطاب الأسماء المسرحية المهمة على مستوى العالم لحضور هذه الفعاليات، لتساهم كل هذه الخطط والمبادرات لتحقيق أهداف رؤية 2030 “.

وثمّن البقمي ما قدمته الهيئة من ورش ودورات افتراضية في عدة مجالات تشمل التمثيل، والنقد والكتابة خلال الفترة الماضية رغم ما يشهده العالم من ظرف استثنائي، مؤكدا على أن ذلك يساهم في رفع مستوى الثقافة والمعرفة المسرحية لدى المتدربين.

وحول الجمهور الذي يعد أهم عناصر المسرح والعامل المؤثّر على استمراره، أضاف: “لفت نظرنا شمول الاستراتيجية على إنشاء عدد من دور العرض لتقديم العروض المتنوعة التي تلائم الجمهور، حيث إن تقديم المسرحيات التي تلامس قضاياهم واهتماماتهم، ستجعلهم يقبلون على المسرح بشكل كبير، وهو ما سينعكس على خلق ثقافة واعية لدى أفراد المجتمع”.

تحت رعاية صاحب السمو الأمير بدر بن عبدالله بن فرحان آل سعود، وزير الثقافة، رئيس مجلس إدارة هيئة المسرح والفنون الأدائية، دشنت هيئة المسرح والفنون الأدائية مساء أمس (الأربعاء 14 يوليو 2021م) استراتيجيتها لتطوير القطاع المسرحي والفنون الأدائية، وذلك في الحفل الذي أقيم بمركز الملك فهد الثقافي بحضور معالي الأستاذ حامد بن محمد فايز، نائب وزير الثقافة، نائب رئيس مجلس إدارة الهيئة، والأستاذ سلطان بن عبدالرحمن البازعي الرئيس التنفيذي للهيئة، إلى جانب نخبة من المسرحيين والفنانين والإعلاميين.

وبدأ الحفل بمشهد مسرحي كوميدي عن استراتيجية هيئة المسرح والفنون الأدائية وتطلعات الوسط المسرحي حيالها، ومدى اتساقها مع أهداف رؤية السعودية 2030. ثم ألقى معالي نائب وزير الثقافة الأستاذ حامد بن محمد فايز كلمةً بالنيابة عن صاحب السمو الأمير بدر بن عبدالله بن فرحان، وزير الثقافة، قال فيها إن استراتيجية هيئة المسرح والفنون الأدائية تنبثق من رؤية وزارة الثقافة ورسالتها وأهدافها، وتأتي “في ظل الدعم غير المحدود من مقام سيدي خادم الحرمين الشريفين وسمو سيدي ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع للقطاعات الثقافية”.

وأكد معالي نائب وزير الثقافة في الكلمة التي ألقاها بأن “هذه الاستراتيجية وضعت ضمن مستهدفاتها تقديم الدعم بنماذج مختلفة، والعناية بالبنية التحتية، والوصول المجتمعي والجغرافي لكل مدينة، إضافةً إلى تطوير شامل للقطاع بكل ما يشمله من عناصر، وعلى رأسها تطوير وتنمية المواهب والقدرات التي تزخر بها المملكة”، مؤكداً على “أن أمامنا الكثير من العمل حتى نصل إلى تأسيس صناعة مسرحية عظيمة تخلد ثقافتنا، وتوثّق قصصنا وتعبّر عن همومنا وفنوننا وطموحاتنا، والكثير أيضاً لتجاوز التحديات، وتوفير كافة فرص التمكين لكل المجالات التي تندرج ضمن نطاق المسرح والفنون الأدائية بما يحقق الأهداف والمخرجات التي يطمح لها الجميع”.

وألقى الرئيس التنفيذي لهيئة المسرح والفنون الأدائية الأستاذ سلطان البازعي كلمةً أكد فيها حرص الهيئة على اطلاع عموم منسوبي قطاع المسرح والفنون الأدائية على خطواتها العملية لتطوير القطاع والنهوض بمقوماته، مشيراً إلى إيمان الهيئة بأهمية الشراكة مع جميع الأطراف الفاعلة في القطاع لخلق صناعة مسرحية سعودية متطورة تحقق مستهدفات رؤية السعودية 2030 ووزارة الثقافة، موجهاً شكره لسمو وزير الثقافة على دعمه المستمر للقطاع وللثقافة السعودية بشكل عام.

وقال الفنان إبراهيم الحساوي في كلمة ألقاها نيابة عن المسرحيين بأنه من حق الجمهور أن يكون لهم مسرحاً مجهزاً بأحدث الإمكانيات في كل قرية ومحافظة ومدينة في مختلف مناطق المملكة، وللمسرحي مكاناً يمارس فيه شغفه، ومن يهتم به ويدافع عن حقوقه ويحتويه، مطالباً بعودة المسرح المدرسي الذي تعلم فيه ما لم يتعلمه في الكتب الدراسية قائلاً: “على خشبة المسرح تعلمت الوطن، والحب والتعايش والسلام، تعلمت أن أشغل وقتي بالاستثمار، المسرح ليس مكاناً لإهدار العمر”، واختتم حديثه: “نريد مسرحاً سقفه عالٍ وصوته مسموع، مسرحاً ينير الدرب للمتعبين ويضيء عتمة العقل والروح، مسرحاً سعودياً يشبهنا قريب منا وما ذلك على بلدنا بمستحيل”.

وقدمت الهيئة خلال الحفل عرضاً مرئياً لاستراتيجيتها الرامية إلى تطوير القطاع المسرحي في المملكة والفنون الأدائية، والتي ستقوم من خلالها بتمكين المواهب السعودية، وتفعيل دور العرض المسرحي، ونشر ثقافة العروض الأدائية لتصبح جزءاً من الثقافة الوطنية. وتضمن العرض استعراضاً للخطوات التي اتخذتها الهيئة في بناء استراتيجيتها والتي صاغت على ضوئها رؤية طموحة تتمثل في “عروض مُلهمة بمواهب استثنائية على كل مسرح”، ورسالتها التي نصت على “تحفيز تطور ونمو قطاع المسرح والفنون الأدائية من خلال تمكين المواهب السعودية لبناء مسيرات مهنية ناجحة وإنشاء محتوى يُلهم الجماهير”.

واستعرضت الهيئة مشاريعها الاستراتيجية التي تمثلت في مشاريع تعليمية وأكاديمية وإنشاء مسارح بالشراكة مع عددٍ من الجهات، ومن بينها توفير التعليم المسرحي وإدراج الأنشطة المسرحية في المؤسسات التعليمية مع مبادرة المسرح المدرسي التي تستهدف تدريب 25 ألف معلم ومعلمة خلال ثلاث سنوات ليكونوا مشرفي نشاط مسرحي في مدارس التعليم العام، وذلك بالتعاون مع وزارة التعليم، إلى جانب توفير التخصصات المسرحية ضمن التعليم العالي.

كما تناولت الهيئة برامج الابتعاث التي تضمنتها الاستراتيجية في التخصصات المسرحية والتي ستلعب دوراً مهماً في تنمية مهارات العاملين في القطاع. وتضمن العرض تسليط الضوء على عمل الهيئة في الوقت الحالي بالتعاون مع هيئة تطوير بوابة الدرعية على وضع التصاميم المعمارية لأول أكاديمية تطبيقية للمسرح والفنون الأدائية استعداداً لإنشائها نهاية العام الجاري، والتي ستكون بالشراكة مع شريك دولي متميز في تعليم تخصصات المسرح والفنون الأدائية.

أما على صعيد البُنية التحتية، تناولت الهيئة في الحفل إنشاء مسارح صغيرة في جميع محافظات المملكة، ضمن مشروع بيوت الثقافة الذي تتبناه هيئة المكتبات، والذي سيعمل على توفير بيئة حاضنة للأفكار والعروض الصغيرة ونشاط الفرق المسرحية، في ظل صيانة دائمة للأصول المسرحية وبرامج تفعيل المسارح وامتداد العروض على مدار العام وعدم حصرها في مواسم معيّنة، حيث تجري الهيئة حالياً العمل على تحقيق منظومة بيئية متكاملة لقطاع المسرح تُحقق فاعلية أكبر للأداء على امتداد مناطق المملكة، وتضمنت أبرز عناصرها: المسرح الوطني، المسرح الاحترافي، مسرح المناطق، المسرح المجتمعي.

وشهد حفل تدشين استراتيجية هيئة المسرح والفنون الأدائية فقرة ستاند آب كوميدي قدمها الفنان محمد بازيد، إضافةً إلى مقطوعات موسيقية صاحبت الحفل منذ بدايته وحتى نهايته قدمتها فرقة التخت الشرقي، وفي ختام الحفل عقد الرئيس التنفيذي للهيئة مؤتمراً صحفياً بحضور وسائل الإعلام المرئية والمسموعة والمقروءة وأجاب فيه على أسئلة الإعلاميين المتعلقة باستراتيجية الهيئة وأنشطتها خلال الفترة القادمة للارتقاء بالقطاع.

تعتبر مراقبة الأطفال وهم ينمون ويكبرون واحدة من الأوقات الغامرة بالفرح بالنسبة للوالدين. إن المراحل الأساسية، هي المقياس للنمو البدني الذي يحرزه الأطفال، وعلى الرغم من أن كل طفل فريد، فإن هنالك مراحل رئيسية خلال الأشهر الأولى من العمر سوف يبلغها الأطفال بشكل عام. على سبيل المثال، رفع الرأس ورفع الذراعين والساقين والوصول إلى الألعاب. قد يختلف مسار النمو من طفل إلى آخر، وحالات التأخر في تقدم الطفل قد لا تدعو إلى القلق. وعلى الرغم من ذلك، قد تكون حالات التأخر في النمو أو الأعراض الأخرى، علامات على ضمور العضلات الشوكي (SMA)، وهو مرض وراثي نادر يتطلب عناية طبية عاجلة. ^4–9 ومن هذا المنطلق، فيمكن لحملات تثقيف الأهل حول كيفية اكتشاف هذه الحالات أن تساعدهم في التعرّف على العلامات التي يتوجب البحث عنها تمهيداً لاتخاذ الإجراءات السريعة في حال شعروا أن شيئاً ما لا يسير على ما يُرام مع طفلهم^2,9. وكلما عاين الطبيب الطفل في وقت مبكر، كلما تمكّن من الحصول على الرعاية الطبية الملائمة.

يُلحق ضمور العضلات الشوكي (SMA) ضرراً بالغاً بالرضع والأطفال الصغار، بحيث أن فقدان الأعصاب يتسبب بضعف تدريجي في العضلات، وهذا الضرر غير قابل للاصلاح. وبالإضافة إلى حالات التأخر في النمو، هنالك علامات محددة تدل على ضمور العضلات الشوكي يجب على الأهل التنبّه إليها، وعلى سبيل المثال، إذا كان الطفل لا يمكنه رفع رأسه عندما يكون ممداً على بطنه، أو لديه ذراعين أو ساقين مرنين، أو يتنفس بسرعة من بطنه. ^4,5,13,14 إن ضمور العضلات الشوكي يتطور بسرعة كبيرة، لذا، يتوجب اتخاذ الإجراءات اللازمة على وجه السرعة وطلب المشورة الطبية بأسرع وقت ممكن في حال لاحظ الأهل أن طفلهم يُظهر أياً من تلك العلامات.

ولمساعدة الأهل على معرفة ما يتوجب عليهم البحث عنه، فإن Novartis Gene Therapies قد أطلقت حملة أوروبية شاملة تحت شعار “علامات ضمور العضلات الشوكي”. وتم تطوير هذه الحملة بمساعدة مجموعة متعددة التخصصات تضم خبراء في الرعاية الصحية وجمعيات الأهل والمرضى من أجل التوعية حول مراحل نمو الأطفال الأساسية وخصوصاً منذ لحظة الولادة وحتى 6 أشهر ومن عمر 6 أشهر وحتى 18 شهراً، وأيضاً حول ملاحظة العلامات المبكرة لمرض ضمور العضلات الشوكي التي تستدعي القيام بزيارة الطبيب.

للمزيد من المعلومات حول مراقبة مراحل النمو الأساسية منذ لحظة ولادة الطفل وحتى 18 شهراً والتعرف على العلامات المبكرة لضمور العضلات الشوكي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.signsofsma.com. كما يتضمن هذا الموقع أيضاً حوارات مفيدة يمكن للأهل الرجوع إليها والاستفادة منها خلال تلقي المشورة من طبيبهم، في حال كانوا قلقين.

وقّعت “زين السعودية” مذكرة تفاهم مع شركة “تدوير البيئة الأهلية” (تدوير)، بهدف تدوير المخلفات الإلكترونية، وذلك ضمن التزام “زين السعودية” بنهجها لتطبيق الاستدامة المؤسسية والمجتمعية، وتماشياً مع تطلعات رؤية المملكة 2030 لتحسين جودة الحياة وحماية البيئة، وبما ينسجم مع مبادرتي “السعودية الخضراء” و”الشرق الأوسط الأخضر” اللتين أطلقهما صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود -حفظه الله- ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع.

وتركز مذكرة التفاهم على تحقيق عدة أهداف تتمثل بحماية البيئة في المملكة، ونشر ثقافة إعادة تدوير للمخلفات الإلكترونية في المجتمع، والالتزام بأمن وسرية المعلومات المخزنة عبر إتلاف البيانات داخل الأجهزة المراد تدويرها بمجرد استلامها.

وأشار الرئيس التنفيذي للتواصل في “زين السعودية” الأستاذ ريان بن عبد الله التركي إلى أن هذه الاتفاقية تمثل ترجمة فعلية لجهود الشركة في أن تكون رائدة العمل المؤسسي المستدام والمراعي لمتطلبات حياة أفضل وأكثر جودة. وقال: “نلتزم في زين السعودية بالحفاظ على سلامة وصحة أفراد المجتمع، انطلاقاً من مسؤوليتنا كشركة وطنية رائدة في تنفيذ مبادرات الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية، تماشياً مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 لمجتمعٍ أكثر حيوية واستدامة، ومواكبةً لأهداف التنمية المستدامة ((SDG.

بدوره، اعتبر العضو المنتدب في “تدوير” الأستاذ ناصر محمد الذويب أن هذه الاتفاقية تأتي ضمن جهود حكومة المملكة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة والمساهمة في تحقيق مبادرة “السعودية الخضراء” التي أحد أهدافها التحول من عملية ردم النفايات إلى إعادة تدويرها، وذلك للوصول إلى الاستدامة البيئية والمساهمة الفعالة في الاقتصاد الدائري في المملكة، والتي تمثل إعادة تدوير المخلفات الإلكترونية إحدى ممكناتها الأساسية، وتساهم الشركة في تعزيز الصادرات والاقتصاد الوطني السعودي عبر تصدير منتجات التدوير إلى السوق الأوروبي والآسيوي وغيرهما من الأسواق العالمية، أو تحويلها إلى طاقة لتدخل في الصناعة والاقتصاد مرة أخرى. وقال: “تركز مهامنا على نقل وإتلاف المخلفات الإلكترونية والكهربائية طبقاً للمعايير المعتمدة، كما نتلزم بالحفاظ على المعلومات الموجودة داخل الأجهزة وسريتها، وستحصل زين السعودية على شهادة رسمية معتمدة ومختومة تؤكد عملية الإتلاف وفقاً للمعايير البيئية المطبقة”.

تجدر الإشارة إلى أن مجموعة “زين”، قد حصلت على المركز الأول ضمن شركات الاتصالات في الشرق الأوسط وأفريقيا في تصنيف مجالات التصدي لتغير المناخ، وهي مدرجة في القائمة العالمية لمشروع الإفصاح عن انبعاثات الكربون “CDP” مع تصنيف متقدم في نطاق الإدارة (بي)، وهو التصنيف الخاص بعمليات الإفصاح عن الإجراءات المناخية، وذلك بعد أن نجحت في تلبية المعايير والمتطلبات الخاصة لـ”مشروع الإفصاح عن انبعاثات الكربون”.  كما تستمر “زين السعودية” في تعزيز دورها على مستوى الاستدامة المؤسسية، حيث شاركت في رعاية الأولمبياد الوطني للإبداع العلمي، ودخلت في شراكة استراتيجية مع جمعية “تمكين الشباب” (مينتور السعودية)، لإطلاق برامج هادفة ومبادرات فعالة لتطوير مهارات الشباب الحياتية وقدراتهم المهنية، وتشجيعهم على الإبداع والابتكار، وتعزيز مشاركتهم في مختلف مجالات العمل الاجتماعي والتنمية البشرية.