Author: Ahmed Deif

أعلنت مجموعة stc الممكن الرقمي، عن البدء في إجراء أكبر توسعة لشبكة الجيل الخامس في تاريخ المجموعة من خلال ضخ استثمارات في تطوير وتوسعة شبكتها الحالية للوصول إلى شبكة الجيل الخامس المتقدم في أكثر من 75 مدينة ومحافظة داخل المملكة العربية السعودية، ويأتي هذا المشروع الذي تعمل عليه stc امتدادا لنجاح المجموعة في إيصال تقنيات شبكة الجيل الخامس إلى ما يزيد عن 90% من مواقعها في المدن الرئيسية، وستساهم الاستثمارات التي ضختها stc لتطوير وتوسعة شبكتها في تعزيز الاقتصاد الرقمي ودعم المحتوى المحلي، وخلق الوظائف النوعية وإثراء حياة الناس رقمياً بما يتوافق مع استراتيجية المجموعة للتوسع والنمو.
يأتي هذا المشروع الضخم تتويجاً لمسيرة حافلة بالإنجازات التي واكبت التحول الرقمي الذي يشهده المملكة منذ عام 2006 الذي شكّل علامة فارقة في حياة السعوديين عندما تمكنوا للمرة الأولى من الاتصال بالإنترنت باستخدام هواتفهم الجوالة (قبل الذكية) عبر شبكة الجيل الثالث (3G)، التي وفرتها -آنذاك- شركة الاتصالات السعودية، قبل أن تتحول اليوم لتكون مجموعة رائدة في تمكين التحول الرقمي باسم مجموعة stc. انطلقت هذه الرحلة عندما وفرت الشركة خدمات الإنترنت عبر شبكات الجيلين الأول (1G) والثاني (2G) في أواخر التسعينات، واتصلت المنازل والشركات ومقاهي الإنترنت بالشبكة العنكبوتية لأول مرة في تاريخ المملكة. بعدها، تواصلت رحلة أجيال الإنترنت من خلال تقديم خدمات الجيل الرابع (4G) عام 2011، التي أتاحت للمستخدمين إمكانيات البث المباشر عبر الفيديو والدخول بقوة إلى عالم التطبيقات.

 شهد عام 2022 قفزة نوعية تخطت فيها نسبة مواقع الهاتف المحمول، التي تتضمن خدمات الجيل الخامس، أكثر من 90% من المواقع في المدن الرئيسية

في عام 2018، وصلت الرحلة إلى محطة مهمة أدخلت المملكة والمنطقة بشكل عام في تحول تاريخي في مجال الاتصالات وتقنية المعلومات، وذلك عندما أطلقت مجموعة stc شبكة الجيل الخامس (5G). في أول إطلاق تجاري للشبكة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، اختلفت معايير التنمية في هذه المنطقة الجغرافية ومثّل ذلك فاتحة لعصر جديد يزيل الحدود بين العالم المادي والتقنية الرقمية بسرعات فائقة وزمن استجابة فوري يقارب الصفر. أما الآن، فقد حان موعد القفزة الكبرى في تمكين التحول الرقمي على جميع الأصعدة والتي تعمل على تحقيقها مجموعة stc كأبرز قائد لقطاع الاتصالات وتقنية المعلومات في المنطقة، وذلك من خلال أكبر توسعة لشبكة الجيل الخامس في تاريخ المجموعة، الأمر الذي يعدُ بإثراء البنية التحتية؛ لتصبح أكثر متانة وتفوقاً، وتشكل القلب النابض للثورة الصناعية الرابعة وإنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي وتعليم الآلة، ولتكون أحد أبرز دوافع التحول الرقمي الوطني. فكيف ستعمل هذه التوسعة التاريخية على تعميق سوق الجيل الخامس ومراعاة الاستدامة والمحتوى المحلي؟

“تجرأ” وتوسعة الجيل الخامس في 2023
في عام 2019 قدمت مجموعة stc خدمة الجيل الخامس لأكثر من 35% من السكان في 5 مدن سعودية كبرى من حيث عدد السكان، هي الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام. وفي العام التالي، توسعت الخدمة لتشمل 75 مدينة في جميع أنحاء المملكة. وتواصلت عمليات التوسع في شبكة الجيل الخامس، لكنها حظيت بتسارع أكبر تطبيقاً لاستراتيجية مجموعة stc “تجرأ”، والمؤلفة من 4 أركان: (1): توسع في الحجم والنطاق، (2): جدد التجربة، (3): رقمِن stc، (4): أسرِع من الأداء. وبالفعل، شهد عام 2022 قفزة نوعية تخطت فيها نسبة مواقع الهاتف المحمول، التي تتضمن خدمات الجيل الخامس، أكثر من 90% من المواقع في المدن الرئيسية. كما جرى تقديم الناقل الثاني في النطاق 2300 ميجاهرتز في كل من الرياض وجدة، وذلك لتوفير سعة أكبر وتغطية أفضل.

تستشعر مجموعة stc أهمية تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة والذي يعد أحد ركائز الاستدامة الاستراتيجية لكافة عملياتها وعمليات شركاتها التابعة

وخلال العام الجاري، قررت المجموعة الوصول إلى ذروة جديدة عبر أضخم عملية توسع غير مسبوقة في تاريخها، حيث ضخت استثمارات ضخمة في توسعة شبكة الجيل الخامس الحالية إلى شبكة الجيل الخامس المتقدمة ضمن جميع أبراجها في المدن الخمس الرئيسية، لتفتح بذلك آفاقاً جديدة وخدمات نوعية لعملائها من الأفراد وقطاع الأعمال، ولتعزز مكانة مجموعة stc كونها الممكن الرقمي الأول في المنطقة.

أثر الاستدامة
لا يتوقف دور مجموعة stc في تقديم أحدث الحلول والتقنيات الرقمية ومواكبة العالم في التطور الرقمي المنشود بل إنها تستشعر أهمية تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة والذي يعد أحد ركائز الاستدامة الاستراتيجية لكافة عملياتها وعمليات شركاتها التابعة. ورغم صعوبة التحدي المزدوج، الذي تتعامل معه المجموعة من حيث ضرورة إجراء توسع حيوي للأعمال يتطلب استهلاك للطاقة، فإنها في الوقت ذاته تسعى إلى خفض انبعاثات الغازات الدفيئة المسببة للاحتباس الحراري عبر التركيز على تقليص الاستهلاك وتعزيز حلول الطاقة الفعالة والمتجددة لأكثر من 16,000 برج تشهد أعمال توسعة الجيل الخامس.
هذا ومن خلال تعزيز روح الابتكار واتباع الممارسات المعززة للبيئة، سجلت شركة TAWAL التابعة للمجموعة، التي يتخصص نطاق عملها بالأبراج، انخفاضاً في انبعاثات الغازات الدفيئة عام 2022 بنسبة تبلغ حوالي 30% تراكمية مقابل خط الأساس.

حققت TAWAL التابعة لمجموعة stc انخفاضاً في انبعاثات الغازات الدفيئة عام 2022 بنسبة تبلغ حوالي 30% تراكمية مقابل خط الأساس

ورغم زيادة عدد الأبراج لشركة TAWAL إلى أكثر من 16,000 ، تمكنت الشركة من تقليص عدد المحطات العاملة بالديزل من 1,718 إلى 1,045 مقابل خط الأساس، الأمر الذي يشير إلى أن الاعتبار البيئي يحتل مكانة مهمة ضمن أولويات المجموعة.

تطوير المحتوى المحلي
تضع مجموعة stc تطوير المحتوى المحلي نصب عينيها في عملية توسيع شبكة الجيل الخامس، إضافة إلى الجوانب التقنية والمالية والبيئية، وذلك من أجل التحول من استهلاك التقنية إلى إنتاجها. وبحكم أن الجيل الخامس، يشكل قوام أعمال المستقبل المعتمدة على التمكين الرقمي المتكامل فائق السرعة، فإن تعزيز الاقتصاد الرقمي السعودي، يعد من أبرز الأهداف بعيدة المدى لهذه التوسعة.
وعلى سبيل المثال، عملت TAWAL على مجموعة من المبادرات الداخلية لزيادة مساهمة المحتوى المحلي ، وعلى إثرها حققت نسبة تجاوزت 69% ونالت شهادة المحتوى المحلي من هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية

تساهم التوسعة في خلق المزيد من فرص العمل النوعية للكفاءات الوطنية، إلى جانب ريادة دعم المحتوى المحلي، وإثراء حياة الناس رقمياً

ومن ضمن الآثار المتوقعة لتوسعة الجيل الخامس، زيادة المشاريع ذات الصبغة الرقمية والتي ستستفيد من السرعات العالية التي تقدمها هذه التقنية كشركات التقنية الحديثة والتي تعتمد بشكل أساسي على سرعة الاتصال بالأنترنت ، حيث سعت مسرعة inspireU، التابعة للمجموعة بتقديم الحلول التقنية المتطورة للمشاريع المحتضنة ومنها شبكة الجيل الخامس، بما ساهم في وصول القيمة السوقية للاستثمارات والتعاملات المالية لمنتجات المشاريع التي احتضنتها inspireU أكثر من 12 مليار ريال، فيما بلغ عدد فرص العمل، المباشرة وغير المباشرة، التي ولدتها تلك المشاريع الناشئة أكثر من 600 ألف فرصة عمل. كما استفاد أكثر من 40 مليون مستخدم من مشاريع inspireU الريادية.
تعكس هذه التوسعة حرص مجموعة stc على النهوض بالاقتصاد الرقمي السعودي عبر الارتقاء بالتمكين والربط الرقمي لأعلى مستوى، الأمر الذي يساهم في توليد المزيد من فرص العمل النوعية للمواطنين والمواطنات، إلى جانب ريادة دعم المحتوى المحلي، وإثراء حياة الناس رقمياً مع أخذ معايير الاستدامة بالنسبة للبيئة وعمليات التشغيل ونماذج الأعمال في عين الاعتبار، وذلك من أجل المساهمة في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 وأداء دور أعمق في التحول الرقمي ليس في المملكة العربية السعودية فحسب بل والذهاب أبعد لصناعة الأثر في منطقة الشرق الأوسط والعالم.

أبرم البنك السعودي البريطاني (ساب) ومؤسسة تنمية الغطاء النباتي الأهلية “مروج” اتفاقية تعاون مشترك لتنفيذ “المبادرة البيئية الوطنية للتشجير”، والتي تهدف لزراعة مليون شجرة في مختلف مناطق المملكة، تحت إشراف وزارة البيئة والمياه والزراعة، والمركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر، سعياً لتحقيق مستهدفات مبادرة السعودية الخضراء.

وبموجب الاتفاقية، سيتم تفعيل أطر التعاون بين الطرفين لتنفيذ أكبر مبادرة بيئية على مستوى القطاع المالي في المملكة. حيث ستتولي مؤسسة مروج، الذراع التنفيذي للمركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر، مهام تنفيذ المبادرة التي يقودها بنك ساب للإسهام في تحقيق مستهدفات مبادرة السعودية الخضراء. مع تكفل البنك بتغطية كافة التكاليف المالية للمبادرة بمبلغ إجمالي 46 مليون ريال سعودي.

ووقع الاتفاقية كل من السيد توني كريبس، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك ساب، والمهندس وائل بوشه، الرئيس التنفيذي لمؤسسة تنمية الغطاء النباتي “مروج”، وسط حضور عدد من كبار المسؤولين التنفيذيين من الطرفين.

وبهذه المناسبة صرح السيد توني كريبس قائلاً: “بداية أود أن أغتنم هذه الفرصة للثناء على الدور الريادي للمملكة تجاه معالجة القضايا البيئية. وحقيقة أننا نفخر بالدور المحوري الذي نقدمه في سبيل الاستدامة والمحافظة على البيئة. والحال كذلك مع إطلاق هذه المبادرة القيمة، المبنية على أساس التعاون التكاملي لدعم التنمية المستدامة، وتحقيق مستهدفات مبادرة السعودية الخضراء. ونشكر مؤسسة مروج على الترحيب والتفاعل ، وإبداء استعدادهم الكامل لإثراء هذه المبادرة بخبراتهم وجهودهم”.

من جهته قال المهندس وائل بوشه: “تأتي هذه الاتفاقية ضمن إطار جهود المؤسسة لتعزيز التعاون والتكامل مع مختلف المؤسسات في القطاعين الحكومي والخاص في سبيل تحقيق مستهدفات مبادرة السعودية الخضراء، خصوصاً في ظل التفاعل المجتمعي الكبير والرغبة بالمشاركة في هذه المبادرة الوطنية. فإننا نفخر بتقديم كافة أشكال الدعم والمساندة لكافة المبادرات الرامية لتنمية الغطاء النباتي، وتعزيز الجهود البيئية المتوافقة مع رؤية المملكة 2030 . وهنا نود أن نشكر البنك السعودي البريطاني على طرح هذه المبادرة، التي سيكون لها أثر مباشر في حماية البيئة وتحسين جودة الحياة”.

وتعد مؤسسة تنمية الغطاء النباتي “مروج”، مؤسسة حكومية غير ربحية تم تأسيسها من قبل وزارة البيئة والمياه والزراعة والمركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر لتكون الذراع التنفيذي للمركز ويرأس مجلس أمناءها معالي وزير البيئة والمياه والزراعة. وقد جمعت هذه المبادرة “ساب” و “مروج” من منطلق الاهتمام المشترك بين الطرفين بمجال حماية البيئة، حيث يولي بنك ساب أهمية قصوى بالمبادرات المعززة للاستدامة، ويضع الممارسات البيئية والمجتمعية في صميم استراتيجيته.

الدكتور الحربي يكرم الموظفين المتميزين

وكان البنك السعودي البريطاني (ساب) شارك في منتدى مبادرة السعودية الخضراء تحت شعار “من الطموح إلى العمل” على هامش فعاليات قمة المناخ العالمية “كوب 27” المنعقدة بمدينة شرم الشيخ في مصر، وذلك استمرارا لجهود البنك وإسهاماتها الفعالة في مجال الممارسات البيئية والمجتمعية وحوكمة الشركات.

وخلال حلقات النقاش الدائر في المنتدى تحدث السيد توني كريبس العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لساب عن التحرك الفعلي في المملكة نحو تنفيذ اجندة الممارسات البيئية والمجتمعية وحوكة الشركات وعن مدى التزام بنك ساب بهذه المبادئ ، إلى جانب دور ساب كمؤسسة مالية عريقة نحو تقديم الدعم والمساندة لمختلف المؤسسات في القطاع العام والخاص وغير الربحي، وذلك بالاعتماد على مبدأ التكامل والتعاون المشترك للوصول إلى الأهداف المنشودة وتحقيق التنمية المستدامة، إلى جانب إيجاد الحلول التمويلية المساندة للعملاء في قطاع المؤسسات والشركات. مشيداً بالدور الكبير الذي يوليه البنك المركزي  السعودي في تنظيم وقيادة القطاع المالي للمضي قدما نحو تحقيق التنمية المستدامة وفق رؤية المملكة 2030. لافتاً إلى التعاون القائم مع البنك المركزي السعودي لإنشاء لجنة استشارية لتطوير وتوحيد تصنيف الممارسات البيئية والمجتمعية وحوكمة الشركات ( ESG )  عبر القطاع المالي.

وأكد السيد توني كريبس على بنك ساب يعتمد تخصيص رأس المال للقروض المستدامة أو “القروض الخضراء” خصوصاً في ظل الاهتمام المتزايد من قبل المؤسسات والشركات في المملكة لتطبيق مبادئ ومعايير الاستدامة. بما في ذلك الحلول المالية بمختلف اشكالها، مثل القروض والسندات والودائع والصناديق الخضراء، حيث نمت هذه الأسواق بأضعاف كبيرة خلال السنوات الماضية.

وتأتي مشاركة ساب انطلاقًا من دوره الريادي في المبادرات البيئية، وفي مقدمتها تنفيذ مبادرة المليون شجرة – المبادرة البيئية الأكبر على مستوى القطاع المالي -، بالتعاون مع مؤسسة مروج – الذراع التنفيذي للمركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر -، وذلك بهدف تحقيق مستهدفات مبادرة السعودية الخضراء. إلى جانب دور البنك في دعم التنمية المستدامة بالمملكة، و حرصه على دعم المشاريع الجديدة التي تسهم بمستقبل أكثر استدامة . حيث تأتي الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في صميم استراتيجيته الخمسيّة.

بدأت رحلتي مع معناتي من زيادة الوزن كان وزني وأنا عمري ٢٠ سنه ٥٤ كيلوجرام وإلتحقت في السلك العسكري كانت الدورة العسكرية مدتها ٤ شهور وتخرجت منها زاد وزني إلى ٣٠ كيلوجرام أصبح وزني ٨٤ كيلوجرام وعانيت من حرارة بالجسم والتعرق الزائد بسبب إرتفاع الكولسترول بالجسم والسعرات الحرارية عالية جداً بسبب سوء التغذية بالرغم التمارين القاسية أثناء الدورة العسكرية ولكن تخرجت وكذلك لم يتوقف إرتفاع وزني وبل زاد أكثر لين وصل ١٣٥ كيلوجرام مما سبب لي ألام في مفاصل أرجلي وألم مستمر بأسفل الظهر أثناء الوقوف مما دفعني بالتسجيل بنادي وبدأت أتمرن بشكل يومي وأيضاً غيرت نمط الغذاء إلى بعض الأنظمة الغذائية رجيم عشوائي ونزل وزني لين وصل ٧٧ كيلوجرام ولكن بسبب عدم خبرتي بالتغذية رجع وزني لين وصل ١٠٨ كيلوجرام وبدء يتأرجح ما بين ٩٠ كيلوجرام إلى ١٠٨ كيلوجرام بسبب عدم خبرتي الكافية في الغذاء بالرغم طولي ١٧٨ سنتيمتر والوزن المثالي بالنسبة لطولي يفترض أن يكون مابين ٧٠ إلى ٧٨ كيلوجرام وبحثت كثيراً في كتب التغذية ولم ينفع معاي الموضوع إلا أن ذهبت إلى عيادة للتغذية لإنقاص الوزن على أيدي خبراء للتغذية بالإضافة إلى شراء منتجات لديهم لحرق الدهون إسم هذه العيادة مركز ” الرشاقة السعيدة ” لإنقاص الوزن إشتركت عندهم لمدة عام كامل وغيروا نمط الغذاء عندي السيء إلى الغذاء الصحي وبدأت بالمتابعة الأسبوعية عندهم لفحص الجسم عبر جهاز متطور لديهم لكشف التغيرات بالجسم عن طريق أخصائيين التغذية من إنزال الدهون والمياه الزائدة وكذلك الوزن لمدة عام كامل وإكتسبت الخبرة الكثيرة والكافية عن طريق الأنظمة الغذائية والطعام المسبب في إرتفاع الوزن وإحتباس السوائل بالجسم وكذلك أسلوب وطريقة الأكل مما جعلني أكتسب خبرة كبيرة في مجال التغذية الصحية والمحافظة على الوزن ونشر هذه الثقافة إلى أي شخص يود إتباع نظام غذائي لإنقاص الوزن أو إرتفاع الوزن ولله الحمد هذه هي قصتي بإختصار للسنوات الماضية التي عانيت منها بسبب الوزن وآلام أسفل الظهر وآلام المفاصل والركب .. والصور توضح زيادة الوزن والجسم تحياتي لكم .. كاتب / محمد المطيري ( أبو جاسم ) .. يمكنك مراسلتي عبر حساباتي على منصات التواصل الإجتماعي بالأسفل.

تمت الكتابة من قبل خبير التغذية / محمد المطيري .
لمراسلتي على حساباتي على منصات التواصل الإجتماعي والإيميل والموقع الخاص بي يوجد بالأسفل 👇

Twitter : doplx
Facebook : doplx
Instagram : doplx
Snapchat : doplx
Whatsapp : 00966551850195
https://mohammadalmutairi.me/
Email : info@mohammadalmutairi.com

أكد نائب رئيس تجمع الرياض الصحي الثاني لشؤون التمريض الدكتور خالد الغامدي؛ أن مهنة التمريض ركيزة لا غنى عنها للوصول إلى أفضل معايير الجودة في الرعاية الصحية.
ودعا الغامدي خلال رعايته تكريم (120) ممرض وممرضة من جميع مكونات التجمع بمناسبة يوم التمريض تحت شعار “التمريض صوت للقيادة – الاستثمار في التمريض واحترام الحقوق لتأمين الصحة العالمية”، بمدينة الملك فهد الطبية إلى الحرص على تطوير كفاءتهم المهنية والبحث عن الممكنات التي تصقلهم وتطورهم.
وقال الغامدي “دعونا نستمر في السير نحو تأمين الصحة للجميع، ورفع تطوير مهنة التمريض، لافتاً إلى أن الممرض السعودي أظهر مرونة ملحوظة وقيادة بعدة طرق مختلفة في مجالات مهمته العملية” .
وأوضح ؛ أن التوظيف في مهنة التمريض مازال في تزايد، والممرضين والممرضات يلعبون دوراً هاماً في مسيرة الرعاية الصحية.

من جانبه قال مدير إدارة تعليم التمريض في مدينة الملك فهد الطبية محمد الشهراني، على الرغم من التحولات والتحديات يواصل طاقم التمريض تجاوز أدوارهم ومسؤولياتهم وتكريس وقتهم والتضحية لصالح المرضى والمؤسسة.
وبين الشهراني، أن مهنة التمريض شهدت تغيراً على مدى السنوات الماضية في شتى المجالات، مؤكداً أن الممرض السعودي أصبح نموذجا في تحسين جودة الرعاية الصحية للمرضى.

بعد ذلك، شهد الحفل تكريم ، الممرضين من جميع مكونات التجمع، لتميزهم في أداء عملهم ومشاركاتهم الفعالة في خدمة المرضى وذويهم.

والجدير بالذكر أن دائرة تعليم التمريض تعقد سنوياً ما يقارب من (85 – 110) دورة تدريبية وورش عمل كما تم عقد (4916) تدريب مباشر في الأقسام للربع الأول من هذا العام منها تدريب (2449) حسب الخطة التعليمية وخارجها، وذلك بناءاً على حاجة الأقسام (2481)
كما يتم تدريب ما يقارب عدد (250) طالب وطالبة امتياز تمريض تدريباً عملياً في أقسام التمريض لمدة (12) شهر وذلك لاستكمال متطلبات التخرج من عدة جامعات. وتهدف إدارة التمريض بتجمع الرياض الصحي الثاني إلى زيادة عدد متدربي امتياز التمريض ورفع الطاقة الاستيعابية إلى (500) متدرب، ويتم تدريب ما يقارب من (1200) طالب وطالبة تمريض في مكونات التجمع لتعليمهم مهارات التمريض بناءاً على برامجهم ومتطلبات المواد الدراسية الجامعية، إضافة إلى (138) مبتعث من إدارة التمريض.

استقبلت أقسام الطوارئ في مستشفيات ومراكز الرعاية الصحية العاجلة،تجمع الرياض الصحي الثاني، ١٢٨٥ حالة مصابة بأمراض الجهاز التنفسي الناجمة عن التعرض لموجات الغبار والأتربة التي اجتاحت العاصمة الرياض وذلك خلال الـ 24 ساعة الماضية.

واستعدت أقسام الطوارئ لاستقبال الحالات من خلال توفير الأدوية والمعدات المطلوبة، وتواجد الكادر الطبي احترازاً للازدياد المتوقع.

ونصح تجمع الرياض الثاني المرضى، بالتوجه لأقرب منشأة صحية أو الاتصال بالهلال الأحمر، في حالات الطوارئ المفاجئة، في مثل تقلبات هذه الأجواء وتأثيراتها على الصحة العامة لتقديم خدمة الرعاية الصحية.

كما حذر التجمع، المرضى المصابين بأمراض الجهاز التنفسي كالربو والحساسية، من التعرض للغبار والأتربة في ظل تقلبات الطقس، التي تعد من أهم محفزات الإصابة بنوبات الربو، وارتداء الكمامات كنوع من الوقاية، إضافة إلى متابعة أخذ العلاج في الأوقات المحددة لهم لتخفيف احتمالية تعرضهم لمضاعفات سلبية.