Category: Uncategorized

  • مقاتلون سوريون موالون لأنقرة يتوجّهون إلى أذربيجان طمعاً برواتب مغرية

    مقاتلون سوريون موالون لأنقرة يتوجّهون إلى أذربيجان طمعاً برواتب مغرية

    ينتظر أبو أحمد، المنضوي في صفوف فصيل سوري موال لأنقرة، شارة الانطلاق إلى أذربيجان للقتال مع قواتها، مقابل راتب يعادل ثمانين ضعف ما يجنيه في شمال غرب سوريا، آملاً أن يتمكن من تأمين قوت أسرته التي شرّدتها الحرب.

    ويقول الشاب “26 عاماً”، مستخدماً اسماً مستعاراً عبر تطبيق واتساب خشية من كشف هويته، لفرانس برس “سجلت اسمي قبل أكثر من أسبوع للذهاب إلى أذربيجان… مقابل راتب قيمته ألفي دولار شهرياً لمدة ثلاثة أشهر”.

    وسجّل أبو أحمد، المقاتل منذ خمس سنوات، اسمه على قائمة يعدّها قيادي في فصيل سوري موال لأنقرة، على غرار العديد من المقاتلين، بعد الاعلان عن الحاجة الى مقاتلين بهدف التوجه الى أذربيجان عبر تركيا.

    وتدعم أنقرة الجيش الأذربيجاني في مواجهات دامية اندلعت منذ قرابة أسبوع في ناغورني قره باغ مع الانفصاليين الأرمن، وأثارت تنديداً دولياً واسع النطاق واتهامات لتركيا بإرسال مقاتلين سوريين موالين لها، الأمر الذي تنفيه باكو.

    وتمكّنت وكالة فرانس برس الجمعة من التواصل عبر تطبيق واتساب مع أحد المقاتلين من مدينة الأتارب “شمال” الموجودين على جبهات القتال.

    وقال في تعليق مقتضب “نعم أنا موجود في أذربيجان”، معتذراً عن ذكر تفاصيل أخرى.

    وعلمت فرانس برس من مصدر محلي في المدينة أن هذا المقاتل كان في عداد مجموعة من أبناء البلدة ممن توجهوا إلى أذربيجان الشهر الماضي.

    وتم الاعلان قبل يومين عن مقتل القيادي فيها ويدعى محمّد الشعلان خلال المواجهات في ناغورني قرة باغ.

    وفي أحد مخيمات النازحين في شمال سوريا، حيث يقيم مع زوجته منذ أشهر عدة، يقول أبو أحمد “أنتظر دوري للتوجه إلى أذربيجان كي أوفر المال وأعود لفتح مصلحة ما هنا”.

    ويضيف “بعد التهجير، خسرنا قرانا وبيوتنا ولم يبق لدينا ما نأكله”. طيلة سنوات، قاتل أبو أحمد في إدلب ومحيطها، التي تعدّ من آخر معاقل الفصائل المعارضة لقوات النظام السوري. وانتقل من جبهة إلى أخرى.

    إلا أن الأعمال القتالية توقفت منذ آذار/مارس، مع سريان وقف لاطلاق النار أعلنته أنقرة الداعمة للفصائل وموسكو حليفة دمشق، بعد هجوم واسع لقوات النظام تسبّب بنزوح نحو مليون سوري.

    “ليس بيدنا حيلة”

    مع توقّف المعارك وتراجع الدعم التركي للفصائل وسط ظروف معيشية صعبة، تضاءل دخل أبو أحمد تدريجياً حتى بلغ آخر راتب تقاضاه 25 دولاراً، فحسم قراره بالتوجه إلى أذربيجان رغم أنه لا يعلم شيئاً عن طبيعة القتال فيها، طمعاً بـ”الاغراءات المالية”.

    ويوضح “أن أقاتل وأستعيد السيطرة على قريتي أفضل بكثير من أذربيجان، لكن ربما يتطلب الأمر أن يبقى الوضع هادئاً سنتين أو ثلاثة نتيجة الاتفاق الروسي التركي”.

    يدرك أبو أحمد أن خياره محفوف بالمخاطر خصوصاً مع ورود أنباء عن مصرع مقاتلين، لكنه يقول “ليس بيدنا حيلة” إذ “أصبحنا مستعدين أن نضحي بأنفسنا لنؤمن مصروف أولادنا لأن ظروفنا سيئة جداً”.

    وبحسب المرصد السوري لحقوق الإنسان، يستعد المئات من المقاتلين السوريين للتوجّه إلى أذربيجان، في الأيام المقبلة، عبر شركات أمن تركية خاصة تتولى نقلهم، بعد وصول أكثر من 800 مقاتل من شمال وشمال غرب سوريا خلال الأيام العشرة الأخيرة.

    وأحصى المرصد الجمعة مصرع 28 من المقاتلين السوريين على الأقل في أذربيجان منذ بدء المواجهات، تمكنت فرانس برس من التحقق من تبلغ عائلات ثلاثة منهم على الأقل بمقتلهم.

    وتداول مستخدمون لمواقع التواصل الاجتماعي في شمال سوريا الجمعة صور أربعة مقاتلين قالوا إنهم قضوا في المعارك.

    ويقول مدير المرصد رامي عبد الرحمن لفرانس برس إن المقاتلين تلقوا وعوداً برواتب تتراوح بين 1500 وألفي دولار أميركي، وهم ينتمون بغالبيتهم إلى فصائل سورية موالية لأنقرة.

    ويوضح أنه تمّ إبلاغ الدفعة الأولى منهم أنّ “دورهم سيقتصر على حماية حقول النفط والحدود في أذربيجان” قبل ان تندلع المواجهات.

    “نقف مع تركيا”

    واتهمت يريفان التي تنضوي في تحالف عسكري لجمهوريات سوفياتية سابقة بقيادة موسكو، تركيا بإرسال مرتزقة من شمال سوريا دعماً للقوات الأذربيجانية.

    وأشارت موسكو الأربعاء إلى أنّ مقاتلين من سوريا ومن ليبيا، انتشروا في منطقة الصراع، الأمر الذي نفته وزارة الدفاع الأذربيجانية، متهمة أرمينيا بنشر مرتزقة بدورها. ولم يصدر أي تعليق رسمي من تركيا حتى الآن إزاء الاتهامات.

    وأرسلت أنقرة خلال الأشهر الماضية آلاف المقاتلين من مناطق نفوذها في سوريا إلى ليبيا، دعماً لحكومة الوفاق الوطني، ما أثار تنديداً دولياً واسعاً.

    وبعدما كان أبو عدنان “38 عاماً” أبدى استعداده سابقاً للتوجه إلى ليبيا، ينتظر اليوم نقله إلى الحدود الأذربيجانية.

    ويقول المقاتل الذي فضّل استخدام اسم مستعار خشية من كشف هويته لفرانس برس “لم يحن دورنا للذهاب إلى ليبيا، فأبلغوننا بالاستعداد للتوجه إلى أذربيجان”.

    في العام 2017، وصل أبو عدنان إلى محافظة إدلب نازحاً، ثم شارك في القتال مع فصيل معارض تدعمه تركيا في إدلب، وانتقل مع عائلته من بلدة إلى أخرى وصولاً إلى أحد المخيمات. لا يخفي أن العامل الاقتصادي يلعب دوراً رئيسياً في قراره القتال خارج سوريا.

    ويقول “هنا، نرابط مقابل مئتي ليرة تركية “25 دولار تقريباً” وهو ما لا يكفيني لشراء الخبز. هناك سنرابط مقابل 1500 دولار”. إلا أن الحافز المادي ليس وحده المؤثر.

    ويوضح “نقف مع تركيا حليفتنا لأنها وقفت معنا ضد روسيا وتقاتل من أجل القضية السورية وعلينا أن نقف معها في كل الأوقات”.

    ويضيف “إذا خسرت تركيا أي معركة، فسيرتّب ذلك ضغطاً عليها وستضطر لأن تسلّم مناطقنا إلى النظام. وعندها بعمرنا لن نعود الى بيوتنا”.

  • “رئاسة شؤون الحرمين” تعلن خططها لاستقبال المعتمرين

    “رئاسة شؤون الحرمين” تعلن خططها لاستقبال المعتمرين

    أعلنت الرئاسة العامة لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي جاهزية المسجد الحرام لاستقبال المعتمرين، حيث وضعت خطة متكاملة لموسم العمرة الاستثنائي تعمل على تحقيق عدد من المحاور، مع الحرص على تسخير إمكاناتها لخدمة قاصدي المسجد الحرام.
    جاء ذلك خلال لقاء إعلامي عقدته الرئاسة العامة -عن بعد- اليوم, بحضور وكيل الرئيس العام لشؤون المسجد الحرام أحمد بن محمد المنصوري.
    وأوضح المنصوري أن خطة الرئاسة لاستقبال المعتمرين مكونة من عدة محاور أهمها: (المحور الإداري، والمحور الوقائي، ومحور التطهير، والتوعية، والتفويج).
    من جانبه بين وكيل الرئيس العام للشؤون الإدارية والمالية الدكتور سعد بن محمد المحيميد أن الرئاسة جنّدت ما لا يقل عن (١٠٠٠) موظف لمتابعة نسك العمرة بالمسجد الحرام، حيث حرصت الرئاسة على الاستعداد المبكر لموسم العمرة بخطة تم إعدادها مسبقاً، يتم تنفيذها بالمسجد الحرام لتطوير العمل وتحسين مستوى الأداء وتأهيل الموارد البشرية,موضحاً أن العمل داخل المسجد الحرام سيكون بنظام الورديات وتخدم (٢٠٠٠) معتمر، وعدد المشرفين في كل وردية (١٢٥) مشرفاً، حيث إن جميع مشرفي التفويج التابعين للرئاسة العامة منسقون مع المشرفين بوزارة الحج والعمرة.
    بدوره أشار وكيل الرئيس العام للشؤون العلمية والفكرية الدكتور ناصر بن عثمان الزهراني إلى جهود الرئاسة في نشر الوسطية والاعتدال، ونشر الوسائل العلمية والتطويرية من خلال عدة طرق؛ أهمها: مايقدم من دروس ومناهج علمية في معهد وكلية الحرم المكي الشريف والاهتمام بالمنصات التعليمية، والدعم غير المحدود من حكومة المملكة لمنهج الوسطية والاعتدال ونشر ثقافة المحبة والتسامح.
    فيما تطرق وكيل الرئيس العام لشؤون مجمع الملك عبدالعزيز لكسوة الكعبة المشرفة والمعارض والمتاحف عبدالحميد بن سعيد المالكي، إلى فتح برامج الزيارات لمعرض الحرمين الشريفين، ومجمع الملك عبد العزيز لكسوة الكعبة المشرفة ومكتبة المسجد الحرام، تدريجياً من تاريخ 1 / 3 / 1442هـ.
    من جانبه أفاد وكيل الرئيس العام للشؤون الفنية والخدمية بالمسجد الحرام محمد بن مصلح الجابري, أن غسل المسجد الحرام سيكون (10) مرات يومياً قبل وبعد أفواج العمرة، وغسل دورات المياه (6) مرات يومياً، وتعقيم سجاد المسجد الحرام وتعقيم مكانه قبل إعادته على مدار الساعة، وتعقيم أحواض نوافير ماء زمزم، وتعقيم جميع العربات، و تغيير قواعد الحافظات والكاسات المستعملة أولا بأول مع استمرار التعقيم، وتركيب أجهزة تعقيم للسلالم الكهربائية، وتركيب أجهزة تعقيم الأيدي بمداخل المسجد الحرام، وتعقيم أنظمة التكييف بالأشعة فوق البنفسجية، وتنظيف فلاتر الهواء ( 9 ) مرات يومياً على (3) مراحل، وتعطير وتطييب المسجد الحرام وأروقته على مدار الساعة.
    وبين الجابري أن محور الوقاية تتشارك فيه جميع وكالات الرئاسة، من خلال قياس درجات الحرارة بالكاميرات الحرارية الموجودة على جميع مداخل المسجد الحرام، واستمرار منع الاعتكاف والافتراش داخل المسجد الحرام، ومنع دخول المأكولات والمشروبات داخل المسجد الحرام، وإعادة فتح المشربيات وفق الإجراءات الصحية مع استمرار العبوات، وترتيب الصفوف بشكل متباعد لمنع التقارب بما يقلل فرص العدوى، و إعادة تنظيم الحشود لتوزيع الكثافة في أنحاء المسجد الحرام، ورفع مستوى التعقيم داخل المسجد الحرام وساحاته بالتنسيق مع وزارة الصحة، واستمرار منع العمل بالشاشات التي تعمل باللمس.
    وأفاد الجابري أن الرئاسة خصصت الرقم (1966) للبلاغات، وتقوم بمتابعة ارتداء الكمامات الواقية والقفازات، وفحص جميع دافعي العربات من فيروس كورونا مع لبس الكمامات والقفازات وقياس درجة الحرارة.
    وتحدث وكيل الرئيس العام للعلاقات العامة والإعلام عادل بن عبيد الأحمدي عن المحور الإعلامي وعن الرسائل الإعلامية مبينا أن الرئاسة العامة تهتم بجانب التوعية، وفي هذا المحور سوف تقوم ببث رسائل توعوية عبر الشاشات الموجودة في المسجد الحرام، ونشر رسائل توعوية عبر مواقع التواصل الاجتماعي، وعمل حملات ومبادرات، وتوزيع مطويات توعوية وقائية عن فايروس كورونا، ونشر أفلام، وأن الرئاسة أعدت حملة إعلامية لعودة المعتمرين وتقارير صحفية ومرئية؛ تواكب رحلة المعتمرين وتنقل مشاعرهم.
    فيما أشار وكيل الرئيس العام للترجمة والشؤون التقنية أحمد بن عبدالعزيز الحميدي إلى استخدام الرئاسة للوسائل التقنية في نقل الخطب لعامة المسلمين -عن بعد-، مبيناً أن هناك تطويرا وفق الخطة المعتمدة ودعمها تقنياً، ولا تطلق أي خدمة حتى تمر على ضوابط الأمن السيبراني واعتمادها.
    من جهته أكد الوكيل المساعد للشؤون التوجيهية والإرشادية بالرئاسة الدكتور عبدالرحمن بن سعد الشهري جاهزية المحتوى التوجيهي والإرشادي للمعتمرين والمتعلق بعباداتهم، من خلال شاشات العرض الموزعة بالمسجد الحرام وساحاته، وأنه تم توفير مسار الإفتاء؛ يشارك فيه مدرسو المسجد الحرام.
    وحول محور التفويج والخطة التي سوف تطبقها الرئاسة للطواف أبان وكيل الرئيس العام للمشاريع والدراسات الهندسية المهندس سلطان بن عاطي القرشي, أن الطواف سيكون على مسارين فقط بمعدل (١٠٠) شخص كل (١٥) دقيقة للسبعة الأشواط، وبالتالي يكون مجمل الطائفين يصل إلى (٤٠٠) شخص في الساعة للسبعة أشواط، ليصل العدد في (١٥) ساعة المخصصة للطواف في اليوم إلى (٦) آلاف طائف، مع إمكانية زيادة مسار ثالث بمعدل (١٥٠) شخصا لكل (١٥) دقيقة للسبعة الأشواط، وبالتالي يكون مجمل الطائفين سوف يصل إلى (٦٠٠) شخص في الساعة والتي تحقق (٦) آلاف طائف كل (١٠) ساعات.
    فيما أبان مدير عام الإدارة العامة للحشود بالرئاسة المهندس أسامة بن منصور الحجيلي أن دخول المعتمرين إلى المسجد الحرام؛ سيكون من باب أجياد، وباب الملك فهد، ثم توجيهُهم إلى نقاط التجمع بالداخل، وتوزيعُ الأفواج في مناطق التجمع داخل توسعة الملك فهد، بحيث تكون كل منطقة تستوعب (١٠٠) معتمر، ثم توجيه الأفواج من نقاط التجمع بداخل توسعة الملك فهد إلى نقطة التجمع بصحن المطاف بمعدل (١٠٠) شخص لكل فوج، ثم توجيه الفوج من نقطة التجمع بصحن المطاف إلى المسارين المخصصة للطواف والتي تستوعب (١٠٠) طائف، وبعد الانتهاء من الطواف يتم توجيه الفوج إلى المصلى المخصص لسنة الطواف، ثم توجيه المعتمرين من مصلى سنة الطواف إلى المسعى، لإكمال مناسك العمرة، وبعد الانتهاء من العمرة يَتمّ توجيه المعتمرين إلى المخارج المحددة للعودة لنقطة البداية.
    وتطرق الحجيلي إلى نقاط تفويج المعتمرين، مشيراً إلى أنها ستكون على النحو التالي: المرحلة الأولى (ستة آلاف معتمر يومياً) ونقاط تجمعهم: نقطة تجميع كدي، ونقطة تجميع الشبيكة، أما المرحلة الثانية (خمسة عشر ألف معتمر يومياً) ونقاط تجمعهم نقطة تجميع كدي، ونقطة تجميع الشبيكة، ونقطة تجميع باب علي، المرحلة الثالثة (ستين ألف معتمر يومياً) موزعين على نقطة تجميع كدي، ونقطة تجميع الشبيكة، ونقطة تجميع باب علي، ونقطة تجميع الغزة، ونقطة تجميع جرول، والمرحلة الرابعة (١٠٠% من الطاقة الاستيعابية) ونقاط تجمعهم نقطة تجميع كدي، ونقطة تجميع الشبيكة، ونقطة تجميع باب علي رضي الله عنه، ونقطة تجميع الغزة، ونقطة تجميع جرول.

  • إصلاح سقف حلق مشقوق لطفل في مستشفى الهيئة الملكية بالجبيل

    إصلاح سقف حلق مشقوق لطفل في مستشفى الهيئة الملكية بالجبيل

    الجبيل – عيسى الخاطر

    نجح الفريق الطبي بالخدمات الصحية للهيئة الملكية بالجبيل بقيادة استشاري جراحة الوجه والفكين ورئيس قسم الاسنان الدكتور جميل بن محمد شرقاوي خلال فترة جائحة وأزمة فايروس كورونا من إصلاح سقف حلق طفل مشقوق حيث تبين بعد عمل الفحوصات الطبية وتصوير الحلق أن الطفل يعاني من عيب خلقي منذ الولادة، وهو شق في سقف الحلق تسبب له هذا العيب ببعض من المعاناة وهي خروج جميع السوائل من الأنف بغير إرادته بالإضافة إلى مشاكل بالنطق.

    وقرر الفريق الطبي إجراء عملية جراحية لإصلاح شق سقف الحلق حيث شارك بالعملية أطباء التخدير وأطباء الاذن والانف والحنجرة وفريق متخصص من التمريض. واستمرت العملية لمدة 120 دقيقة تكللت بالنجاح وخروج الطفل من المستشفى بحالة جيدة حيث تمت متابعته بعد العملية وأظهرت النتائج عودة حياة الطفل للحياة الطبيعة كما تم تحويله لعيادة النطق والتخاطب لمساعدته وتدريبه على النطق السليم.

    من جانبه، أفاد استشاري جراحة الوجه والفكين الدكتور جميل شرقاوي بأن الطفل وصل للمستشفى، وهو يبلغ من العمر 12 شهراً برفقة والديه عن طريق العيادات الخارجية عقب أن تم ترشيح وحدة جراحة الوجه والفكين بمستشفى الهيئة الملكية بالجبيل من قبل الزملاء لإجراء تلك العملية المتخصصة.

    ودعا جميع أولياء الامور عند ملاحظة مثل تلك الحالات على أطفالهم عند الولادة إلى ضرورة مراجعة جراحة الوجه والفكين كون مثل هذه الاصلاحات تبين أن نجاحها يصل إلى نسبة كبيرة عند بلوغ الطفل ما يقارب 12 شهراً.

  • “كيمارك” يوقع مذكرة تفاهم مع “آيكيوفيا” لتعزيز الأبحاث الطبية في المملكة

    “كيمارك” يوقع مذكرة تفاهم مع “آيكيوفيا” لتعزيز الأبحاث الطبية في المملكة

    الرياض – على بلال

    وقعّ مركز الملك عبدالله العالمي للأبحاث الطبية “كيمارك” موخراً، مذكرة تفاهم مع شركة آيكيوفيا المتخصصة في علوم البيانات البشرية، لتعزيز الأبحاث الطبية والدراسات السريرية في المملكة.
    وأوضح المركز في تغريدة على حسابه الرسمي في “تويتر” أن مذكرة التفاهم تهدف إلى تمكين الباحثين في المملكة العربية السعودية من الوصول إلى قاعدة بيانات ضخمة تحتوي على بيانات 4 ملايين مريض بـفيروس كورونا “كوفيد-١٩” على مستوى العالم.

  • الهيئة الملكية بالجبيل تطلق حملة الزراعة المجتمعية

    الهيئة الملكية بالجبيل تطلق حملة الزراعة المجتمعية

    الجبيل – عيسى الخاطر

    أطلق الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية بالجبيل المهندس مصطفى المهدي، اليوم الثلاثاء، حملة الزراعة المجتمعية  تستمر على مدى أسبوعين بمشاركة أكثر من فريق تطوعي من مدينة الجبيل الصناعية.

    وأوضح مدير إدارة التشجير والري بالهيئة الملكية بالجبيل المهندس غازي العوفي أن انطلاقة هذه الحملة تعتبر كجزء من عدة حملات كانت سابقة وستستمر مستقبلاً، وتهدف الحملة إلى زيادة الغطاء النباتي للوصول إلى بيئة وموارد مستدامة والإسهام في تحسين جودة الحياة وذلك عبر زراعة (2780) شجرة و(6425) شجيرة بالإضافة إلى (8800) متر مربع من مغطيات التربة والمسطحات الخضراء.

    وتأتي الحملة تعزيزاً لخطة الهيئة الملكية ممثلة بإدارة التشجير والري وتحقيقاً لمبدأ المشاركة الفاعلة في مجال تحقيق التوازن البيئي وإكساء المناطق السكنية بالألوان الطبيعة المتناسقة لزيادة معدل نصيب الفرد من مساحات التشجير لخلق بيئة سكنية مثالية يتحقق معها التعايش بجميع متطلبات البيئة النقية التي تعكس مستويات رفع جودة الحياة.

    وتُعد مدينة الجبيل الصناعية الأولى عربياً في مجال التشجير حيث يبلغ عدد الأشجار فيها أكثر من مليون ونصف شجرة ومليوني متر مربع من إجمالي مساحات المسطحات الخضراء.

  • العباسي: تطوير وسط مدينة الرياض سيجعلها مصدر إلهام للمعماريين

    العباسي: تطوير وسط مدينة الرياض سيجعلها مصدر إلهام للمعماريين

    عبرّ رئيس مجلس إدارة الجمعية السعودية لعلوم العمران الدكتور غازي العباسي عن شكره وامتنانه للقيادة الرشيدة على إطلاق مشروع ترميم وتأهيل وسط مدينة الرياض “لما لهذا المكان من قيمه أثرية وتاريخية، ولما يمثله هذا التوجيه من وعي عميق بمقدرات المكان، ومبادرة كريمة لتخليد ذاكرته وتاريخه”.

    وشدد على أهمية العناية بمدينة الرياض لأنها العاصمة وواجهة المملكة وحاملة لإرث تاريخي لا يستهان به. مطالباً بالتركيز على هذا الجانب القديم من المدينة لما يمثله من عبق تاريخي، ولما يسجله من ذاكرة ثرية بالأحداث والوقائع التاريخية تستحق التوثيق والاكتشاف.

    وقال الدكتور العباسي: إن قرار تطوير وسط مدينة الرياض يمثل منعطفاً مهماً سيحوّل المكان إلى نقطة جذب سياحية ومزار لمحبي التراث والمهتمين به”.

    وأضاف أن “الرياض القديمة لن تكون نقطة جذب فقط بعد تأهيلها “بل ومصدر إلهام للكثير من الفنانين والمعماريين، كما ستخلق العديد من الفرص الوظيفية لتحويل هذه الأماكن إلى مساحات حيوية تعج بالنشاط والزوار، ولنا في مدينة جدة التاريخية -البلد- خير مثال على ذلك”.

    ودعا رئيس مجلس إدارة الجمعية لعلوم العمران إلى استلهام تجارب الدول السباقة في إحياء التراث العمراني، وجعلها محفزاً للعمل في هذا التوجه، معتبراً التراث المعماري منطلق أساسي وملموس لربط الإنسان بالمكان وبالتاريخ، “ويُعد ترميم وتأهيل الرياض القديمة- يعد خطوة مهمة جداً تستحق التقدير والمشاركة من الجميع لإنجاحها حتى تكون بوابة لمشروعات أخرى في ذات السياق”.

  • أكثر من 1185800 مستفيد من خدمات عيادات “تطمن” في جدة

    أكثر من 1185800 مستفيد من خدمات عيادات “تطمن” في جدة

    الرياض – أحمد القرني

    قدمت عيادات “تطمن” في جدة خدماتها لـ 1185844 مستفيداً، وذلك منذ بدء العمل بها وحتى الآن، من خلال 15 عيادة موزعة على عدة مرافق صحية.

    يذكر أن عيادات “تطمن” مخصّصة لخدمة كل من يشعر بأعراض فيروس كورونا المستجد “كوفيد-19” المتمثلة في ارتفاع درجة الحرارة، وقد يرافقها ضيق في التنفس، أو سعال، وهي متاحة للجميع من مواطنين ومقيمين أو مخالفي نظام الإقامة.

  • 90 متنافساً في المرحلة الختامية لمسابقة الهيئة الملكية للقرآن

    90 متنافساً في المرحلة الختامية لمسابقة الهيئة الملكية للقرآن

    الجبيل – عيسى الخاطر

    تنطلق المرحلة الختامية للمسابقة السنوية للقرآن الكريم بمشاركة 90 متسابق ومتسابقة على مستوى المنطقة الشرقية، غداً الثلاثاء، وذلك نظير تجاوزهم للمراحل الأولية التي بلغ عدد المشتركين بها قرابة 4000، برعاية صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبد العزيز آل سعود أمير المنطقة الشرقية.

    وتهدف المسابقة إلى خدمة كتاب الله عز وجل وتوعية الناس بأهمية حفظه وتعلمه وتعليمه وإحياء روح المنافسة بين حفظة كتاب الله وإبراز دور الوطن في العناية بكتاب الله عز وجل، بالإضافة إلى إبراز دور الهيئة الملكية بالجبيل في مجال ودور المسؤولية الاجتماعية، وتستهدف المسابقة جميع أفراد المجتمع بالمنطقة الشرقية من مواطنين ومقيمين من الرجال والنساء، كما جرى تخصيص فروع مخصصة للأشخاص من ذوي الإعاقة.

    وستقام المرحلة الثالثة من المسابقة عن بعد بحضور المتسابق والمتسابقة إلى مقر الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بالمدينة القريبة من سكنه لأداء الاختبار وفق الإجراءات الوقائية والاحترازية، في حين سيكون مقر لجنة التحكيم في مدينة الجبيل الصناعية.

    واستقطبت اللجنة المنظمة للمرحلة النهائية من أساتذة الجامعات في علوم القراءات القرآنية والدراسات الإسلامية من على مستوى المملكة ممن لهم مشاركات فعالة في لجان التحكيم على الصعيد الدولي والمحلي.

  • فريق سعودي يشارك في دراسة عالمية لمعرفة الأسباب الوراثية لحالات كورونا الخطرة

    فريق سعودي يشارك في دراسة عالمية لمعرفة الأسباب الوراثية لحالات كورونا الخطرة

    نشرت مجلة ساينس العلمية نتائج تحالف بحثي عالمي شارك فيه فريق من المدينة الطبية بجامعة الملك سعود ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية حول الطفرات الجينية المسببة للأعراض الشديدة والخطرة لفيروس كورونا المستجد.

    وقال رئيس الفريق البحثي في المدينة الطبية بجامعة الملك سعود الدكتور صالح المحسن: إن البحث ضم 80 دولة و50 مركزًا لدراسة التسلسل الوراثي للمصابين بالحالات الشديدة والخطرة من كورونا المستجد، والمملكة كان لها دور بارز من خلال تمثيلها للجنة الإشرافية على التحالف البحثي الدولي واعتُمِدت كمركز لدراسة التسلسل الوراثي وإجراء التجارب المناعية بتحالف مشترك بين جامعة الملك سعود ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم و التقنية.
    وأضاف أن الدراسة شملت 659 مريضًا مصابًا بحالات شديدة بفيروس كورونا المستجد، وضمت 534 مريضًا مصابًا بحالات خفيفة بالفيروس للمقارنة، وبناء على دراسات سابقة للمجموعة البحثية نفسها لمعرفة طريقة استجابة جهاز المناعة لمختلف الفيروسات تمت دراسة التسلسل الوراثي للمرضى المصابين بالحالات الخطرة عن طريقة استجابة الجسم المناعي لمركبات الإنترفيرون.


    وأوضح أن الفريق العلمي توصل إلى 13 طفرة جينية مختلفة على 23 مصابًا بحالة شديدة، مبينًا أن الفريق السعودي توصل من خلال دراسة التسلسل لـ 125 عينة إلى اكتشاف سبع طفرات جينية.
    وستفتح هذه الدراسة الطريق لمعرفة الاستجابة المناعية للفيروس واكتشاف علاجات تقلل من المضاعفات والحالات الحرجة.
    من جهتها، قالت صاحبة السمو الأميرة الدكتورة هيا بنت خالد بن بندر رئيسة الفريق السعودي في مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية: إن هذه الدراسة تُعد ثمرة الجهود المشتركة بين الجهات العلمية المختلفة في المملكة العربية السعودية في ظل مايجده البحث العلمي من دعم من القيادة الرشيدة.

    ولفتت إلى أن التعاون على إجراء البحوث العلمية الطبية تعود فائدته على المجتمع وعلى المريض نفسه، وتسهم هذه الدراسة في إيجاد حلول علاجية لفيروس كورونا.

  • هيئة تقويم التعليم والتدريب.. نهضة شاملة واستثمار في القوى البشرية

    هيئة تقويم التعليم والتدريب.. نهضة شاملة واستثمار في القوى البشرية

    أكدت هيئة تقويم التعليم أن الاهتمام البالغ الذي توليه حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود، وسمو ولي عهده الأمين – حفظهما الله – لقطاع التعليم والتدريب؛ كونه ركيزة مهمة من الركائز التي تعتمد عليها الدولة الحديثة في التنمية وتحقيق التقدم ومواكبة التطورات العلمية والتقنية في العالم من قبل، حيث بدا ذلك الاهتمام واضحاً في التوسع الكمي والانتشار الجغرافي للمدارس والجامعات، وتجهيزاتها التقنية، الذي جعل المملكة من رواد العالم في التعليم عن بعد، واستخدام تكنولوجيا التعليم، وفق أعلى المعايير العالمية، إضافة إلى الاهتمام والعناية التامة بموضوعات الجودة والتحسين المستمر، الذي تجلى في إنشاء هيئة تقويم التعليم والتدريب بوصفها جهة مستقلة معنية بقضايا القياس والتقويم، ودمج جميع الجهات والمراكز التابعة المهتمة بهذه القضايا تحت مظلتها، وتمكينها بمجلس إدارة تمثل فيه أهم الجهات الحكومية، يرتبط مباشرة بمجلس الوزراء؛ لتسهم هذه الهيئة مع بقية الجهات الحكومية في مسيرة تطوير التعليم وتحسين ممارساته، ورفع إسهاماته في الناتج الوطني والتنمية الاقتصادية والاجتماعية، إضافة إلى الإسهام في التحول الرقمي, حيث حققت الهيئة مراكز متقدمة، خاصة في ظل ما شهدته الساحة العالمية من مشكلات جراء انتشار فيروس كورونا، وكانت إسهاماتها محل إشادة المنظمات الدولية مثل منظمة التنمية والتعاون الاقتصادي الـ OECD.
    واستلهاماً لروح الوحدة الوطنية، وتحقيقاً لإستراتيجية رؤية المملكة 2030 للتنمية المستدامة، حققت الهيئة نجاحات وإنجازات كبيرة في كل برامجها ومشاريعها، واستطاعت من خلال ذلك أن تكون محفزاً ومؤثراً في رفع جودة التعليم والتدريب وكفاءتهما في المملكة لمصاف المستويات العالمية، حيث اختبرت حتى شهر 8 لعام 2020م أكثر من 521 ألف مختبر في الاختبارات الورقية، وأكثر من 278 ألفا في الاختبارات المحوسبة، وأكثر من 200 ألف مختبر في الاختبارات عن بعد، باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
    كما أعدت الهيئة من خلال مركز قياس المقاييس والتقارير والدراسات الفنية والمشاركات للنصف الأول للعام 2020م، حيث قامت ببناء وتقنين 123 نموذجًا للاختبارات، وتحليل وإصدار تقارير سيكومترية لـ 501 نموذج اختباري، وإعداد 120 تقريراً، ونشر 4 أبحاث، وتحكيم 8 دراسات خاصة بتطوير الاختبارات، والمشاركة في 8 مؤتمرات ومعارض دولية، و 4 إقليمية، و 6 محلية.
    وترجمت الهيئة خلال 2020م 28 اختباراً دوليًا عملت على مواءمتها أيضاً، أما فيما يتعلق بالاختبارات الوطنية، فقد قامت بإعداد 12 اختباراً في العلوم والرياضات، و 12 اختبارًا في المهارات الحياتية، وبناء 24 اختباراً تكوينياً في الرياضيات والعلوم واللغة العربية.
    واستطاعت الهيئة تحقيق الانضمام إلى عضوية منظمة IEA للاختبارات الدولية TIMSS، وفيما يخص بطارية الذكاء التكيفية لقياس القدرات العقلية للفئات العمرية (5 – 18) سنة؛ فقد أعدت الهيئة 47 اختبارًا فرعيًا، طبق على 20.000 طالب وطالبة، كان بناء الاختبار بالتعاون مع جامعة ييل وجامعة هيوستن، وستكون بداية الإطلاق 2021م.
    وفيما يتعلق الرخصة المهنية للمعلمين؛ فقد تم بناء 38 معياراً و 33 دليلاً تخصصياً، وبناء 38 اختبارًا، و 48 نموذج اختبار، إضافة إلى بناء ضوابط إصدار الرخص المهنية لشاغلي الوظائف التعليمية، وإعداد 7 اختبارات و 7 نماذج لاختبارات الأساسيات الهندسية لهيئة المهندسين، و 8 اختبارات و 8 نماذج لمخرجات التعليم العالي للتخصصات الهندسية.
    ومن إنجازات مركز “اعتماد” التابع لهيئة تقويم التعليم والتدريب، منح الاعتماد البرامجي لثمانية عشر برنامجًا أكاديميًا في عدد من الجامعات والكليات الحكومية والأهلية، وتدريب وتأهيل أكثر من 200 مراجع أكاديمي، وما زال العمل جارياً على تأهيل نفس العدد قبل نهاية العام 2020، ومن الإنجازات تدريب أكثر من 300 متدرب في برنامج “ممارس جودة”، وإعداد معايير الاعتماد لمؤسسات التعليم والتدريب العسكري وبرامجها، والبدء بتأهيل عدد من المؤسسات والبرامج للحصول على الاعتماد الأكاديمي العسكري، إضافة لإجراء دراسة تقويمية شاملة لجودة التعليم في الجامعات والكليات الأهلية؛ تنفيذًا لتوجيه المقام السامي، وإعداد معايير التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد، والاعتماد الأولي باعتباره آلية لحوكمة جودته والتحقق من فاعليته وكفاءته.
    ووضعت الهيئة معايير التصنيف الوطني للجامعات السعودية؛ دفعاً للتمايز والتنافسية فيما بينها، وتعزيز للصورة الذهنية لنظام التعليم الجامعي بالمملكة، ومن إنجازات الهيئة في هذا السياق؛ إطلاق مشروع البوابة الرقمية للاعتماد، مع إعادة هندسة الإجراءات والعمليات الداخلية لتعزيز الفاعلية والكفاءة، واتساقاً مع المشروعات الوطنية للتحول الرقمي، وتمثيل المملكة في عديد من الفعاليات والمحافل الإقليمية والدولية الخاصة بجودة التعليم، وعرض تجربة الهيئة وإسهاماتها في التطوير خلال جائحة كورونا، وإعداد قاعدة بيانات وطنية ضخمة عن التعليم العالي في المملكة تتضمن مؤشرات أداء إجمالية وتفصيلية، توفر قدرة تشخيصية وتحليلية عالية وتدعم اتخاذ القرار، فيما اعتمد المركز آليات الزيارات الافتراضية عن بعد، باستخدام أفضل التقنيات لضمان استمرار أعماله خلال فترة الجائحة، ومتابعة عمليات ضمان الجودة في الجامعات والكليات الحكومية والأهلية المتقدمة للاعتماد.
    أما فيما يخص مركز تميز التابع للهيئة؛ فإن دوره يرتكز على تطوير جودة وكفاءة مخرجات التعليم العام، من خلال عمليات التقويم والاعتماد للمدارس والمناهج والبرامج التربوية؛ بهدف الإسهام في تعزيز قدرة النظام التعليمي على تلبية متطلبات التنمية واحتياجات سوق العمل، فخلال 2020م تمت مراجعة وتطوير أدوات التقويم المدرسي، وتطوير النظام التقني للتقويم والتميز المدرسي، إضافة لإطلاق برنامج تأهيل أخصائي التقويم المدرسي، وجرى تجديد الترخيص لقرابة 214 أخصائي تقويم مدرسي، والمشاركة في دراسة “تقويم العملية التعليمية عن بعد في المملكة العربية السعودية خلال جائحة كورونا”، من خلال إعداد الاستبانات وإجراء المقابلات، والمشاركة في كتابة تقرير الدراسة، كما تم إعداد الإطار العامّ للاعتماد المدرسي للمدارس الأهلية والعالمية واعتماده، وتدشين مؤشر أداء المدارس الثانوية في اختبارات القبول لمؤسسات التعليم العالي “مؤشر قبول”.
    وفي تقويم المناهج جرى اشتقاق نواتج التعلم حسب المستويات (التأسيس، التعزيز، التوسع، التركيز) للاختبارات الوطنية، وإعداد دراسة تحليل الفاقد التعليمي المحتمل لدى طلاب التعليم العام في ظل جائحة كورونا، وتنفيذ دراسة مسحيّة للممارسات الدولية لمعايير رياض الأطفال، ولمعايير ذوي الإعاقة والموهوبين.
    كما استشرفت الهيئة من خلال الإدارة العامة للبحوث والابتكار المستقبل، من خلال رؤية المملكة 2030م، حيث تم إصدار أول تقرير من نوعه حول “حالة التعليم والتدريب عام 2019″، كما عُقدت اتفاقية تعاون مع “منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية” (OECD)، في سبيل دعم هيئة تقويم التعليم والتدريب للارتقاء بجودة التعليم في المملكة العربية السعودية، وقد شاركت الإدارة في إنجاز ثلاث دراسات بالتعاون مع البنك الدولي، وهي: دراسة: تحسين تدريس وتعلم الرياضيات في المرحلة الابتدائية في المملكة 1441- 2019 باستخدام نتائج تيمز 2015، والتقويمات الوطنية والدولية عن المعلمين والتدريس في المملكة 1441- 2019، ودراسة: التقويم في المملكة العربية السعودية 2019 – 2020، إضافة لنشر الأبحاث في مجلات عالمية محكمة، وترجمة ما يزيد عن 1200 صفحة من اللغة العربية إلى الإنجليزية والعكس أيضاً، منها ترجمات علمية تتضمن كتبًا وبحوثًا ودراسات، وترجمات إدارية، وترجمات قانونية، وترجمات إخبارية.
    ووضعت الهيئة عبر إدارة متخصصة للتدريب خطة يتضمن التدريب المباشر “وجهاً لوجه” معظم برامجها، وبعد جائحة كورونا، حولت الإدارة هذه البرامج إلى التدريب عن بعد، حيث قدمت 44 برنامجاً تدريبيًا من خلال منصة افتراضية، استفاد منها قرابة “1767” (موظفاً، مراجعًا أكاديميًّا، أخصائي تقويم مدرسي، مستفيدين من خارج الهيئة).
    كما عُقدت دورات تدريبية متخصصة مثل برنامج (PMP)، وهذه البرامج قدمت في 193 ساعة تدريبية عن بعد، استفاد منها 547 متدربًا، ودعماً لبرامج المسؤولية المجتمعية؛ فقد قدمت الإدارة دورة في برامج الحاسب الآلي ” حزمة أوفيس” لأبناء وأسر موظفي الهيئة، استفاد منها 100 متدرب بواقع 16 ساعة تدريبية، كما قامت بدور بارز في نشر الجودة والتحسين المستمر، وتنمية قدرات المراجعين والأخصائيين، وتطوير مهاراتهم، وإثراء خبراتهم في مجال التقويم والاعتماد والمراجعة، وتطوير وتعزيز قدرات الكوادر البشرية.
    واستجابت الهيئة لتأثيرات جائحة كورونا بجهود الإدارة العامة للتخطيط والتميز المؤسسي في 2020م، حيث نفذت خطة التمكن من الاستمرار في تقديم النشاطات الحيوية؛ لضمان عدم التوقف بسبب الجائحة، وتنفيذ خطة للتعافي التدريجي وعودة كامل النشاط، وتحليل مخاطر إقامة الاختبار التحصيلي عن بعد، والمشاركة في وضع الجدول الزمني للعودة لمقرات العمل بالتعاون مع الخدمات المشتركة، وعملت –أيضًا- على تحديث الخطة الاستراتيجية للهيئة، وإنجاز خطة استراتيجية للتحول الرقمي، ومراجعة وتحديث دليل إجراءات العمل وفق أفضل الممارسات العالمية.
    واهتمت الهيئة بتأصيل ومراجعة المعايير من خلال الإدارة العامة للمعايير في 2020م، حيث تم إعداد المحتوى الفني للحقائب التدريبية، ومراجعة عملية لنظام إدارة الجودة البرامجي في ضوء نظام مقاييس تقدير اعتماد، وتطوير نواتج تعلم البرنامج الأكاديمي، كل ذلك في ضوء الإطار الوطني للمؤهلات في المملكة العربية السعودية.
    وحققت الهيئة إنجازاً فريداً بدعم من قيادات المملكة، وبالتعاون مع العديد من الوزارات والهيئات الحكومية والخاصة، تمثل ذلك في إجراء الاختبارات التحصيلية عن بعد، باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي، استفاد منها أكثر من 200 ألف طالب وطالبة، وكانت محل إشادة وتقدير من منظمة الـ OECD، التي نشرت تقريراً خاصاً عنها بمشاركة البنك وجامعة هارفارد ومنظمة هندر إد الفنلندية، للاستفادة من تلك التجربة عالمياً، في ظل ما تمتلكه المملكة من بنية تحتية وتقنية أشاد بها العالم، لتكون تلك المرحلة تتويجاً للجهود، وتحقيقاً لمستهدفات رؤية المملكة 2030م.

  • قصر الملك عبدالعزيز بـ “لينة”.. إطلالة تاريخية يتجاوز عمرها الـ 80 عامًا

    قصر الملك عبدالعزيز بـ “لينة”.. إطلالة تاريخية يتجاوز عمرها الـ 80 عامًا

    يُعد قصر الملك عبدالعزيز التاريخي بقرية لينة التاريخية -أقدم قرى شمال السعودية -105 كلم جنوب محافظة رفحاء بمنطقة الحدود الشمالية، والمشيَّد بعد توحيد المملكة عام 1354 – 1355هـ ،ليكون مقراً للإمارة في المنطقة سابقا، أحد القصور التاريخية ذات الأهمية الوطنية الكبيرة، نظراً لكونه شاهدا على أحداث ومناسبات مهمة، إضافة إلى أهميته التراثية والمعمارية، فهو أحد قصور ‫الملك عبدالعزيز في أطراف المملكة لمتابعة شؤون المواطنين وإدارة حركة التنمية في منطقة الحدود الشمالية في ذلك الزمن، حيث تبلغ مساحته 4000 م2، وهو مبني من الطين واللِبن والحجارة، وتوجد داخله بعض الكتابات الأثرية، التي تحكي تاريخه وسنة تشييده ويضم في كل ركن من أركانه الأربعة برجاً دائرياً، تتوسطه بوابة كبيرة مصنوعة من الخشب، وفي الداخل توجد غرف خاصة بسكن الملك عبدالعزيز وأسرته، وأخرى للضيافة والاستقبال، إضافة إلى مسجد، وبئر قديمة، ومكان مخصص للخيل، وفناء واسع، تطل عليه معظم الغرف.
    ولا يزال القصر شامخًا بإطلالته وطرازه المعماري القديم منذ أكثر من 85 عاماً حتى وقتنا الحاضر ، ويعد من الآثار المهمة، والأماكن التي يتردد عليها الزائرون، حيث قامت بلدية لينه على تطوير وسط البلدة التراثي والمنطقة المحيطة بها التي تقع في نطاق عمل البلدية وجرى تهيئة عدد من معالم التراث العمراني التي تتميز بها قرية لينة وذلك للحفاظ على هذا التراث.
    ويقع القصر وسط قرية لينة التاريخية التي تعد من أقدم قرى شمال المملكة التي تحتوي على العديد من المواقع التاريخية والأثرية المهمة.
    وذكرت المراجع التاريخية القديمة أن قرية “لينة” تضم 300 بئر لا يزال بعضها موجودًا حتى الآن، وتقع في مكان إستراتيجي بين النفود والحجرة، وعلى مفترق طرق رئيسة تربطها بمناطق: الرياض، والقصيم، وحائل بالطريق الدولي المار بالحدود الشمالية، وأيضًا على طريق تجاري قديم كان يربط منطقة نجد بالعراق، وبالقرب من درب زبيدة الشهير .
    وتعد قرية لينة من المراكز الإدارية التابعة لمحافظة رفحاء بمنطقة الحدود الشمالية وأيقونة تاريخية تضرب بجذورها في عمق التاريخ لتجسد الأصالة والمعاصرة.
    وأوضح مهتمون بالتراث والتاريخ أن قرية “لينة” من القرى الغنية بالآثار الجديرة بالاهتمام، وكانت إلى وقت قريب مركزاً تجارياً مهماً يجمع بين تجار العراق والجزيرة العربية خصوصاً من أهالي منطقتي نجد والشمال، كما كانت مكانًا لتلاقي التجار وأهالي البادية، لتوفُّر المياه في آبارها.

  • محافظ عنيزة يكرم منسوبي مستشفى الملك سعود والصحة العامة

    محافظ عنيزة يكرم منسوبي مستشفى الملك سعود والصحة العامة

    عنيزة – عطاالله الجروان

    كرّم محافظ عنيزة عبدالرحمن بن إبراهيم السليم، أمس، منسوبي الصحة بمستشفى الملك سعود والصحة العامة، خلال حفل بمناسبة اليوم الوطني في مركز الملك فهد الحضاري بالمحافظة.

    وأعرب المحافظ عن شكره وتقديره لهذه القطاعات التي اسهمت بالوقف أمام جائحة كورونا، مقدماً شكره وتقديره لهذه القطاعات منوه ببذل المزيد من العطاء لما تقدمه من خدمات كبيرة تترجم عطاء القيادة.

    وحضر الحفل عدد من الجهات الحكومية والجمعيات الاجتماعية والإنسانية، كما حضر مدير مستشفى الملك سعود بعنيزة بالانابة الاخصائي نواف العتيبي ومساعده للخدمات العلاجية الدكتور محمد السليمي ومساعده للصحة العامة الاخصائي ماجد المنيع ومدير التغيير والتواصل المؤسسي فيصل المطيري.