Galleries

  • البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن يستنفر جهوده في مطار عدن

    البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن يستنفر جهوده في مطار عدن

    شكل البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن فريقاً للوقوف على الاضرار التي تعرض لها مطار عدن، وذلك بالتنسيق مع الحكومة اليمنية والسلطات المحلية بالمحافظة، وإدارة مطار عدن، بعد الاعتداء الذي وقع لحظة وصول أعضاء من الحكومة اليمنية الجديدة إلى العاصمة المؤقتة.

    وتواجد بشكل عاجل فريق هندسي تابع للبرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن في غضون 24 ساعة من حدوث الانفجار في موقع المطار، تضمن طاقماً من المقاولين والاستشاريين والخبراء الفنيين للإشراف على الأعمال، وتقييم الأضرار التي خلّفها التفجير على مبنى المطار، الذي يعد ثاني أكبر مطار في الجمهورية اليمنية بعد مطار صنعاء.

    وعمل الفريق على التدخل العاجل برفع الأنقاض من الموقع، وتسخير معدّاته وآلياته لتنفيذ كافة الإصلاحات للمناطق المتأثرة دون توقف، بما يشمل إصلاح البنى تحتية، وأعمال كهربائية وميكانيكية وصحية، بعد مسح الموقع بالكامل لحصر ما سيعمل على إتمامه خلال الأيام القادمة تمهيدًا لإعادة تشغيل السلطات المحلية للمطار، بما يتوافق مع المواصفات الدولية، للاستمرار في تنفيذ مشروع إعادة تأهيل المطار.

    وكان المشرف العام على البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن قد وقع عقد تنفيذ المرحلة الثانية من مشروع إعادة تأهيل مطار عدن الدولي هذا الأسبوع بتكلفة تبلغ 54.4 مليون ريال سعودي، خلال حفل جرت مراسمه في مقر البرنامج بالرياض، وبحضور عدد من الوزراء اليمنيين، وعدد من سفراء الدول لدى اليمن، وممثلين لجهات دبلوماسية وإعلامية، وجهات معنية بالشأن التنموي.

    ونفذ البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن المرحلة السابقة من المشروع في الفترة الماضية، حيث تضمنت المرحلة الأولى توفير متطلبات وعربات الطوارئ، بينما سيعمل من خلال المرحلة الثانية على إعادة تأهيل المطار للإسهام في أن يصبح متوافقًا مع أنظمة هيئة الطيران المدني الدولي، رفعًا لكفاءة قطاع النقل في الجمهورية اليمنية، وتحسينًا من قدرة المطار الاستيعابية ومستوى جودة الخدمات.

    يذكر أن البرنامج السعودي لتنمية وإعمار اليمن نفذ أكثر من 193 مشروعًا في 7 قطاعات أساسية وهي التعليم، والصحة، والمياه، والطاقة، والنقل، والزراعة والثروة السمكية، وبناء القدرات الحكومية، ويتبنى البرنامج أفضل ممارسات التنمية والإعمار والريادة الفكرية بمجال التنمية المستدامة في اليمن، تعزيزًا للعلاقة التاريخية والثقافية والاقتصادية التي تربط بين المملكة العربية السعودية والجمهورية اليمنية.

  • الملحق الثقافي السعودي بالأردن يطلع على جهود مركز الملك سلمان بالزعتري

    الملحق الثقافي السعودي بالأردن يطلع على جهود مركز الملك سلمان بالزعتري

    اطلع الملحق الثقافي السعودي في الأردن الدكتور عيسى بن فهد الرميح على جهود مركز الملك سلمان للإغاثة لدعم اللاجئين السوريين في مخيم الزعتري بالأردن.
    جاء ذلك خلال زيارة الدكتور الرميح برفقة كل من الدكتور إبراهيم السعيدان، و الدكتور يزيد الشهري، والأستاذ مشعل الحويطي، للمركز السعودي لخدمة المجتمع التابع لمركز الملك سلمان للإغاثة في مخيم الزعتري، ثم عيادات مركز الملك سلمان للإغاثة، وقد كان في استقبالهم مدير فرع المركز بالأردن سعود بن عبدالعزيز الحزيم.
    وشاهد الملحق الثقافي الخدمات التدريبية والتعليمية التي يقدمها المركز السعودي لخدمة المجتمع في مخيم الزعتري، بالإضافة للخدمات الطبية والرعاية الصحية المتميزة التي تقدمها عيادات مركز الملك سلمان للإغاثة هناك.
    يذكر أنه في ظل التوجيهات الكريمة من حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وسمو ولي عهده الأمين -حفظهما الله- يولي مركز الملك سلمان للإغاثة جل الاهتمام لجميع الجوانب الإغاثية وبالأخص الجانب التعليمي
    والطبي للأشقاء اللاجئين السوريين، وهما بلا شك يعدان من أهم الجوانب الواجب تأمينها والسعي دوما إلى تطويرها.

  • ألعاب نارية تضيء ليل سيدني

    ألعاب نارية تضيء ليل سيدني

    ألعاب نارية تضيء سماء العاصمة الاسترالية سيدني احتفالاً بليلة رأس العام الجديد 2021، وفي الصور يبدو جسر المرفأ الأيقوني ودار الأوبرا.

     

  • “الماجد للعود” توقع اتفاقية مع “غريت بليس تو وورك”

    “الماجد للعود” توقع اتفاقية مع “غريت بليس تو وورك”

    وقعت شركة “الماجد للعود”، إحدى أشهر العلامات التجارية في المنطقة والتي تأسست عام ١٩٥٦م في مجال تجارة التجزئة للعود والعطور لأكثر من ٦٠ عامًا، اتفاقية شراكة مع شركة “غريت بليس تو وورك” “Great Place To Work” المختصة ببناء الأسس والمعايير المستدامة في توفير أفضل بيئات العمل عالية الثقة والأداء حيث تعتبر من أعرق الشركات العالمية في تقديم خدمات الاستشارات المتخصصة في ثقافة الشركات والمؤسسات غير الربحية والوكالات الحكومية في أكثر من ٥٠ دولة عبر ست قارات لأكثر من ٣٠عامًا.

    وتهدف شركة “الماجد للعود” من خلال هذه الاتفاقية إلى الوصول لأفضل المعايير العالمية في توفير بيئة عمل حاضنة للمواهب الداخلية وتحفيز واستقطاب المواهب من خارج المنظمة ليستمر الماجد للعود الاختيار الأول للباحثين عن العمل.

    ويرتكز هذا المشروع على تقييم رأي الموظفين حول مستوى ثقتهم في بيئة العمل ومستوى شعورهم بالاحترام والتقدير من قبل الإدارة ومستوى الثقة والعدالة التي تمارسها الشركة في بيئتها الداخلية، كما يشتمل نطاق المشروع على تحديد وقياس مستوى الفخر وشعور الموظفين بتأثير مجهودهم الفردي على نجاحات الشركة، كما يقيس مستوى الإحساس بالزمالة والصداقة بين الموظفين.

    وعقدت “الماجد للعود”، مؤتمرًا صحفيًا، لتوقيع هذه الاتفاقية، ظهر يوم الأربعاء الموافق ٣٠/١٢/٢٠٢٠م في مقر الإدارة العامة للشركة في الرياض، ومثل شركة الماجد للعود في توقيع هذه الشراكة الرئيس التنفيذي الأستاذ ماجد بن علي الماجد فيما مثل شركة “غريت بليس تو وورك” المدير العام الأستاذ تنزيل رحمان, وتأتي هذه الاتفاقية ضمن استراتيجية شركة “الماجد للعود” ٢٠٢٦م لتحقيق أهدافها بالاهتمام بتجربة العميل وتطوير المنتج والانتشار الجغرافي والتي لن تتحقق إلا ببيئة تنافسية جاذبة للمواهب.

    هذا وقد أوضح الأستاذ ماجد بن علي الماجد بأن التطور التي تشهده المملكة في ظل رؤية ٢٠٣٠م هو المحفز الحقيقي للنهوض والوصول إلى أفضل المعايير العالمية في الأداء وخوض التحديات ورفع مستوى التنافسية كشركة سعودية ناجحة بإذن الله.

  • ضباب دخاني يلف الهند

    ضباب دخاني يلف الهند

    مواطنون هنود على متن دراجات هوائية يشقون طريقهم وسط ضباب دخاني كثيف في ضواحي مدينة أمريستار.

  • احتفالات بدون بشر

    احتفالات بدون بشر

    على الرغم من الاضاءة والزينة المصاحبة لاحتفالات رأس السنة  في أحد أشهر شوارع العاصمة المجرية بودابست إلا أن الشارع خلا من المارة حيث يستعد سكان المجر للاحتفال بالعام الجديد 2021 في منازلهم ، وسط انتشار فيروس كورونا المستجد. منذ 11 نوفمبر 20202 تخضع البلاد لحالة إغلاق جزئي لمدة شهرين بهدف كبح انتشار فيروس كورونا.

  • ليالي الحَجر في فيينا.. من دون حفلات موسيقية

    ليالي الحَجر في فيينا.. من دون حفلات موسيقية

    لن تغيب حفلة رأس هذه السنة، لكنها ستقام من دون جمهور، إذ أن جائحة “كوفيد-19” ضربت عاصمة الثقافة بشدّة وحوّلتها أشبه بمدينة أشباح. كانت مؤسسات فيينا في مطلع يونيو الفائت من بين تلك السبّاقة في أوروبا إلى إعادة فتح أبوابها.

    وأرادت النمسا الحفاظ على ثروتها الموسيقية التي اشتهرت بها، ولكن منذ نوفمبر الفائت، أعيد تطبيق تدابير الإقفال مرتين في العاصمة النمسوية التي يبلغ عدد سكانها 1,8 مليون نسمة، وعاد الصمت يسود مسارحها وقاعات حفلاتها.  إلا أن حفلة موسيقية واحدة ستقام رغم كل شيء،  التي تجعل موسم الأعياد هذه السنة فريداً من نوعه، لكنها بلا شك الأكثر رمزية من بين الحفلات الخمس عشرة ألفاً التي درجت فيينا على أن تشهدها سنوياً قبل الجائحة.

    وقال مدير الأوركسترا الفيلهارمونية دانييل فروشوير لوكالة فرانس برس في نهاية أكتوبر الفائت، عندما أثار الارتفاع الحاد في عدد الإصابات مخاوف من حدوث الأسوأ، إن “الإلغاء سيكون بمثابة إشارة مروعة إلى العالم بأسره”.

    تصفيق مِن بُعد

    وشدّد فروشوير على أن “من غير الوارد” التفكير في عدم إقامة هذه الحفلة. فحفلة رأس السنة التي تشكّل تحيةً لأسرة شتراوس الموسيقية، تُعرَض عادة في أكثر من 90 دولة وتصل تالياً إلى 50 مليون مشاهد. أما المحظوظون الذين يملكون امتياز حضورها داخل القاعة ذات اللون الذهبي في دار “موزيكفارين” للحفلات، فيتم اختيارهم بالقرعة في بداية السنة. إلاّ أن الموسيقيين سيعزفون في الأول من يناير المقبل بقيادة الإيطالي ريكاردو موتي أمام قاعة فارغة، للمرة الأولى منذ بدء إقامة هذه الحفلة العام 1939. ولملء لحظات الصمت، وخصوصاً بعد معزوفة البولكا العاصفة، ستبث محطة “أو.آر.إف” الحكومية التصفيق المباشر لسبعة آلاف من عشاق الموسيقى الذين يتابعون الحفلة عبر الإنترنت من منازلهم.

    وحمل فروشوير منذ الربيع لواء قضايا الموسيقى والفنانين، ويسعى بكل قواه إلى العمل لمعالجتها، ولم يتردد في الاتصال حتى بالمستشار النمسوي سيباستيان كورتز في هذا الشأن. ووصف فروشوير أوركسترا فيينا الفيلهارمونية  “فيينر فيلهارمونكر” بأنها، بالنسبة إلى النمسا،”ككرة القدم بالنسبة لإنكلترا”.

    وأكد فروشوير أن أي إصابات لم تسجّل خلال الأشهر القليلة التي عاودت فيها الأوركسترا نشاطها وحفلاتها، وأضاف “كنا نخضع للفحوص بانتظام وكان الجمهور منضبطًا للغاية”، وملتزماً وضع الكمامة والحفاظ على التباعد الاجتماعي.

     راقصون حزينون

    في المقابل، تغيب كلياً الحفلات الراقصة التي تساهم 450 منها في بث بعض البهجة في الشتاء النمسوي، ما بين نوفمبر وفبراير، وهي حفلات تقيمها فئات مهنية وغير مهنية عدّة، لكلّ منها حفلتها. منذ القرن الثامن عشر، لم تعد الحفلات الراقصة في بلاط أسرة هابسبورغ المالكة حكراً على الطبقة الأرستقراطية. ويتسبب هذا الوضع بالحزن لتوماس شيفر إلماير، وهو مدير إحدى أشهر مدارس الرقص في فيينا، أسسها جده قبل 100 عام.

    وقال إلماير (74 عاماً) الذي تولى إدارة بعض أرقى الحفلات الراقصة، وهو يشير إلى قاعة الرقص الفارغة “نحن عاجزون كلياً”، معتبراً أنها “كارثة” و”فوضى لا تصدق”. ويسأل إلماير “كم عدد الذين سيتمكنون من الصمود؟” من الراقصين والآلاف الذين يكسبون لقمة العيش من حفلات فيينا الراقصة، كالعاملين في الفنادق وصالونات تصفيف الشعر  والمتخصصين في صنع البزات الرسمية والفساتين، وباعة الزهور ، وسواهم… واستقطب موسم الحفلات الراقصة العام الفائت نحو نصف مليون شخص، من بينهم 55 ألفاً حضروا خصيصاً من خارج النمسا، وبلغ متوسط إنفاقهم 290 يورو للفرد. وبالتالي، ضاع على اقتصاد فيينا نحو 150 مليون يورو هذه السنة، على قول مدير مكتب السياحة في فيينا نوربرت كيتنر. لكنّ قيمة حفلات فيينا الراقصة لا تقتصر على هذه المكاسب المالية، بل هي “تجسّد نمط الاحتفال” في المدينة، إذ تمزج الحنين إلى العصر الذهبي للعاصمة النمسوية مع “جو احتفالي جداً”.

    وفي ظل تراجع عدد الإقامات الفندقية بأكثر من 70 في المئة بين يناير ونوفمبر 2020 ، رأى كيتنر في حفلة رأس السنة الموسيقية “رسالة إيجابية” تطوي صفحة سنة كانت فظيعة بالنسبة إلى الثقافة التي تشكّل محرّك اقتصاد العاصمة النمسوية.

    ودعا كيتنر السيّاح للعودة إلى فيينا، لكنه يبقى “واقعياً”، وقال “يمكننا أن نأمل في عودة الوضع إلى طبيعته في صيف 2021 ، لكننا ندرك أن لا شيء مضموناً”.

  • مستشفيات وزارة الدفاع تحقق المركز الأول بالتعامل مع كورونا

    مستشفيات وزارة الدفاع تحقق المركز الأول بالتعامل مع كورونا

    حققت المستشفيات العسكرية بوزارة الدفاع المركز الأول لجاهزية التعامل مع فيروس كورونا المستجد (COVID-19) على مدى 31 أسبوعاً.

    وأوضحت تقارير جاهزية المستشفيات الأسبوعية الصادرة عن الإدارة العامة لمكافحة عدوى المنشآت الصحية بوزارة الصحة تحقيق المستشفيات العسكرية التابعة للإدارة العامة للخدمات الطبية للقوات المسلحة كأعلى منشآت صحية على المستوى الوطني من حيث جاهزية التعامل مع حالات فيروس(COVID-19) منذ الأسبوع  16 من العام 2020م وحتى الأسبوع 47 من العام نفسه وتراوح معدل جاهزيتها من 98% إلى 99%.

    وكان للآلية التي أوجدتها مستشفيات القوات المسلحة لاختبار النقاط الحرجة الأثر الأكبر في المحافظة على مستويات عالية من الجاهزية حيث يتم اختبار هذه النقاط الحرجة ثلاث مرات يومياً للتأكد من فعالياتها والتطبيق الصارم لإجراءات مكافحة العدوى بها وكذلك يتم متابعة كميات مستلزمات الوقاية الشخصية بها كما يتم التحقق من إلمام الممارسين الصحيين العاملين بها بالمعلومات اللازمة حول فيروس كورونا المستجد وطرق انتقاله والوقاية منه.

  • وزير الاتصالات يزور شركة جاهز ويثني على تمكين الشباب السعودي

    وزير الاتصالات يزور شركة جاهز ويثني على تمكين الشباب السعودي

    قام معالي وزير وزير الاتصالات وتقنية المعلومات المهندس عبدالله بن عامر السواحه بزيارة الى مقر شركة “جاهز الدولية ، المالكة لتطبيق ‘ جاهز ‘
    حيث كان في استقباله رئيس مجلس الادارة صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن سلطان بن عبدالعزيز ومحافظ الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة “منشآت” المهندس صالح ابراهيم الرشيد ، وقام معالي الوزير في جوله في مركز التحكم في التطبيق الذي استطاع خلال فترة وجيزة أن يصبح الأول بين ٣٨ منافسا في سوق حجمه ١٢ مليار دولار سنوي ، كما كشفت الزيارة عن مدى اعتماد جاهز على الكادر السعودي من الشابات والشباب والاسهام بدور فاعل في الاعتماد على أبناء الوطن من منطلق التوجيهات الكريمة للقيادة الرشيدة بقيادة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود وولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان – حفظهما الله- لتحقيق التطلعات للمملكة ولأبنائها ،وقد أبدى السواحة اعجابه بالمجهودات التي تبذلها شركة جاهز في مجال تبني التقنية وانتهاج افضل الوسائل لتمكين الشباب والشابات السعوديات.
    وأكد خلال زيارته لمقر الشركة في الرياض، الى ان ولاة الامر حفظهم الله يولون الشركات الريادية كل الدعم والتمكين لهم في رحلتهم باعتبار القطاع الخاص أحد اهم روافد التنمية في المملكة وركن أساسي في الشراكة المتكاملة من قبل الجميع للإسهام في العملية الاقتصادية التي تنشدها الدولة الرشيدة،من جانبه رحب صاحب السمو الملكي الأمير مشعل بن سلطان بن عبدالعزيز رئيس مجلس إدارة شركة “جاهز” بمعالي وزير الاتصالات وتقنية المعلومات المهندس عبدالله بن عامر السواحه قائلا : سعدت شركة جاهز بزيارة معالي الوزير هذا اليوم ، واضاف ان هذه الزيارة تعد محفزة لجميع العاملين في الشركة وداعما لهم لتقديم أرقى الخدمات في كافة المدن السعودية ، هذا وقد نوه سموه الى أن الشركة تسعى لتحقيق النجاح على نطاق واسع ، كما أكد سموه أن رؤية ٢٠٣٠ التي يقودها سمو ولي العهد صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز -حفظه الله – بوصلة النجاح وتسعى بكل جهد وامكانيات للعمل وفق آليات الروية و تحقيق اهدافها ، وتعتمد في ذلك على الكوادر السعودية من الشابات والشباب السعودي الذين اثبتوا إن لديهم روح المنافسة والقدرة على تحقيق الطموحات للدخول في هذا المجال والتميز من خلاله ، واختتم الأمير مشعل حديثه بالقول: نأمل ان نحقق الهدف المنشود ، ونعتمد بعد الله على الشباب السعودي من الذكور والاناث ، ويدفعنا الى ذلك تشجيع القيادة الرشيدة لأبناء الوطن،وهو ما يجعلنا نعتمد بالدرجة الأساسية على الكادر السعودي الذي كشف عن طاقة كبيرة ، من خلال تنفيذ كافة المهام الموكلة اليه بأفضل أسلوب وانجع طريقة وتحقق الهدف المأمول الذي يتطلع اليه الجميع، وتنفذ واجبهم على أكمل وجه.

  • لوحة طبيعية

    لوحة طبيعية

    جبال مغطاة بالثلوج تقع في خلفية صورة التقطت في لوس أنجلوس بولاية كاليفورنيا بعد شروق الشمس بعد هطول أمطار غزيرة ويشاهد في الصورة مدينة هوليوود للانتاج السينمائي .

  • زلزال يضرب كرواتيا

    زلزال يضرب كرواتيا

    قضت طفلة جراء زلزال بقوة 6,2 درجات ضرب كرواتيا الثلاثاء وأدى إلى انهيار أبنية في مدينة بيترينيا في وسط البلاد حيث سارعت فرق الإغاثة لإطلاق عمليات الإنقاذ والبحث عن ناجين.

  • الحقيل: القطاع العقاري محرك اقتصادي فاعل ومؤثر أساسي في الناتج المحلي

    الحقيل: القطاع العقاري محرك اقتصادي فاعل ومؤثر أساسي في الناتج المحلي

    افتتح معالي وزير الإسكان وزير الشؤون البلدية والقروية المكلف رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للعقار الأستاذ ماجد بن عبدالله الحقيل اليوم مؤتمر “آفاق ومستقبل القطاع العقاري بالمملكة”، الذي تنظمه الهيئة العامة للعقار افتراضياً بمشاركة عدد من المختصين والخبراء والجهات ذات العلاقة لمدة يومين، وبحضور أكثر من 10 آلاف شخص.
    وأكد الحقيل أن المؤتمر يكتسب أهمية قصوى لارتباطه بأحد أهم القطاعات وأكثرها حيوية، مشيراً إلى أن القطاع العقاري محرك اقتصادي فاعل ومؤثر أساسي في الناتج المحلي، كما أنه يرتبط بما لا يقل عن 120 صناعة متنوعة، لافتاً النظر إلى أن دراسة واقعه ومستقبله ومناقشة تحدياته ووضع الآليات لتجاوزها والتغّلب عليها سيعزز من جودته ويرفع من كفاءته ويجعله أكثر جاذبية.
    وأضاف معاليه خلال كلمته: “اليوم نشهد وجود مجموعة من البرامج التنظيمية التي انعكس أثرها على القطاع بشكل عام وعلى جميع أطرافه بشكل خاص، حيث انبثقت تلك الأنظمة والتشريعات من سياسات برنامج الإسكان – أحد برامج رؤية المملكة 2030 -، ومن ذلك برنامج “إيجار” لتنظيم قطاع الإيجار السكني والتجاري، وجمعيات الملاك لتنظيم العلاقة بين ملاك الوحدات العقارية ذات الملكية المشتركة، وبرنامج “وافي” لتنظيم ممارسات البيع والتأجير على الخارطة، وكذلك “فرز الوحدات” و”البناء المستدام” وغيرها من البرامج الأخرى التي حّققت نتائج إيجابية ومنجزات ملموسة، ونتطلع إلى أن تحقق المزيد خلال المدة المقبلة في ظل اعتماد الإستراتيجية الشاملة للقطاع العقاري”.
    وأشاد وزير الإسكان بالدور الفاعل الذي يؤديه المعهد العقاري السعودي في تأهيل الكوادر الوطنية من الجنسين في مجالات متنوعة، حيث تم تقديم الخدمات التدريبية إلى أكثر من 40 ألف متدرب ومتدربة، الأمر الذي ينعكس إيجاباً على القطاع وتنميته، مؤكداً أن الشراكة بين الجهات ذات العلاقة تمّثل محوراً مهماً له أثره في تحقيق الأهداف الإستراتيجية، وتنظيم القطاع ورفع كفاءته، وزيادة الثقة به، وتشجيع الاستثمار فيه والعمل معاً على اقتراح الأنظمة والتشريعات، وتطوير أداء المنشآت العاملة فيه وخاصة المتوسطة والصغيرة.
    بدوره شدد معالي محافظ الهيئة العامة لعقارات الدولة الأستاذ إحسان بن عباس بافقيه على أن أهمية توقيت المؤتمر تأتي بعد حدثين مهمين في المنظومة العقارية بالمملكة، وهي اعتماد مجلس الوزراء للإستراتيجية الشاملة للقطاع العقاري بالمملكة التي أعدتها الهيئة العامة للعقار، وكذلك بدء أعمال لجان النظر في طلبات التملك وانطلاق منصة “إحكام” بإشراف الهيئة العامة لعقارات الدولة التي حظيت بأكثر من مليوني زيارة خلال أيام، وتسجيل أكثر من 100 ألف مواطن ومواطنة، ومعالجة أكثر من 65 ألف طلب.
    وبيَن بافقيه أن هيئة عقارات الدولة تعمل مع جميع الشركاء لتنظيم النشاط العقاري الحكومي لرفد الاقتصاد الوطني وفق رؤية المملكة 2030 وتعزيز الشراكة بين القطاع العام والخاص للمضي قدماً نحو آفاق التنمية العقارية والاقتصادية، مشيراً إلى أن رفع إسهام القطاع العقاري في الناتج المحلي الوطني هدف رئيس لعقارات الدولة التي تعمل كذلك على نشر كفاءة الإنفاق في منظومة عقارات الدولة.